BIM w praktyce

Dariusz Kasznia, Jacek Magiera, Paweł Wierzowiecki

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-19774-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

308

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kasznia, Dariusz; Magiera, Jacek; Wierzowiecki, Paweł. BIM w praktyce. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2018, 308 s. ISBN 978-83-01-19774-2

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kasznia, D.

A1 Magiera, J.

A1 Wierzowiecki, P.

T1 BIM w praktyce

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2018

SN 978-83-01-19774-2

Bibliografia BibTex:

@Book{ 187862, author = "Kasznia, Dariusz and Magiera, Jacek and Wierzowiecki, Paweł", editor = "", title = "BIM w praktyce", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2018", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-19774-2" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kasznia, Dariusz

AU - Magiera, Jacek

AU - Wierzowiecki, Paweł

ED -

TI - BIM w praktyce

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2018

SN - 978-83-01-19774-2

ER -

Netografia (standard APA):

Kasznia, Dariusz; Magiera, Jacek; Wierzowiecki, Paweł. BIM w praktyce [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2018 [dostęp: 23 06 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/bim-w-praktyce-dariusz-kasznia-jacek-magiera-187862.

BIM, Building Information Modeling, Modelowanie informacji budowlanych

BIM to najgorętszy temat światowego budownictwa ostatnich lat. Ta nowoczesna, zyskująca w wielu krajach popularność metodologia realizowania inwestycji budowlanej, pozwala budować efektywniej i w sposób bardziej ekologiczny. Skrót BIM jest najczęś...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-19774-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

308

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

PRZEDMOWA10
WSTĘP12
1. WPROWADZENIE DO BIM-U14
1.1. Czym jest BIM?17
1.1.1. Poziomy dojrzałości BIM-u19
1.2. Dla kogo przeznaczony jest BIM?23
1.3. Czy BIM jest technologią, strategią zarządzania czy już globalną kulturą?39
1.3.1. Proces DBB40
1.3.2. Proces DB42
1.3.3. Proces IPD44
1.4. Dlaczego BIM stosuje się w całym cyklu życia nieruchomości?46
1.5. Dlaczego w wielu krajach BIM jest wymagany przy zamówieniach publicznych?51
1.6. Czy polskie prawo zamówień publicznych pozwala na wymaganie BIM‑u?56
2. NOWOCZESNY PROCES BUDOWLANY NA MIARĘ SPOŁECZEŃSTWA CYFROWEGO59
2.1. Cyfrowa rewolucja w budownictwie60
2.2. Systemy PLM jako źródło technologii BIM61
2.3. Natura i waga informacji w budownictwie66
2.4. Analizy efektywności procesu inwestycyjnego – raporty z rynku brytyjskiego70
2.5. Inne działania i metodologie prowadzące do poprawy wydajności przemysłu budowlanego74
2.5.1. Szczupłe budownictwo74
2.5.2. Zwinne zarządzanie76
2.5.3. Zrównoważony rozwój77
2.6. Metryki wydajności i efektywności projektu, KPI I ROI86
3. EFEKTYWNA WYMIANA INFORMACJI MIĘDZY WSZYSTKIMI UCZESTNIKAMI PROCESU INWESTYCYJNEGO96
3.1. Otwarte standardy BIM, buildingSMART/ISO98
3.1.1. IFC102
3.1.2. MVD105
3.1.3. IDM108
3.1.4. IFD109
3.1.5. BCF114
3.1.6. COBie116
3.2. Procesy BIM124
3.2.1. Interoperacyjność124
3.2.2. Współpraca grupowa130
3.2.3. Komunikacja134
3.2.4. Koordynacja międzybranżowa, detekcja kolizji136
3.2.5. Modelowanie 3D, wizualizacje i rzeczywistość wirtualna140
3.3. Poziomy zaawansowania modeli BIM (LOD)143
3.3.1. Specyfikacja AIA/buildingSMART147
3.3.2. Specyfikacja brytyjska z norm serii BS 1192149
3.4. Wielowymiarowość modeli BIM151
3.4.1. Parametryczne modele 3D152
3.4.2. Modele 4D i harmonogramowanie156
3.4.3. Modele 5D i kosztorysy158
3.4.4. Modele 6D i budownictwo zrównoważone159
3.4.5. Modele 7D i zarządzanie nieruchomościami161
3.5. Podsumowanie162
4. PRAKTYCZNA REALIZACJA INWESTYCJI W METODOLOGII BIM WEDŁUG BRYTYJSKICH NORM Z RODZINY BS 1192166
4.1. BIM na świecie – strategie wdrożenia i stan zaawansowania167
4.1.1. Finlandia168
4.1.2. USA170
4.1.3. Inne kraje173
4.1.4. Analiza kierunków prac EU BIM Task Group i organizacji ISO175
4.2. Brytyjski mandat BIM poziomu 2176
4.2.1. Dokument „Government Soft Landings”180
4.2.2. Norma BS 1192:2007+A2:2016184
4.2.3. Norma PAS 1192-2:2013185
4.2.4. Norma PAS 1192-3:2014188
4.2.5. Norma BS 1192-4:2014191
4.2.6. Norma PAS 1192-5:2014194
4.2.7. Protokół BIM organizacji CIC195
4.2.8. Cyfrowy Plan Pracy i Plan Pracy RIBA202
4.2.9. System klasyfikacji budowlanej UNICLASS-2015207
4.3. Etapy i procesy związane z realizacją inwestycji zgodnie z BIM poziomu 2 według standardów brytyjskich210
4.3.1. Strategia – działania wstępne214
4.3.1.1. Określenie celów BIM214
4.3.1.2. Wymagania wynikające z podejścia Soft Landings/GSL216
4.3.1.3. Wymagania wynikające z PAS 1192-3:2014217
4.3.1.4. Wymagania wynikające z PAS 1192-5:2015217
4.3.2. Ważniejsze dokumenty etapu „Strategia”220
4.3.2.1. SIWZ (EIR) i Lista Pytań (PLQ)220
4.3.2.2. Plan Wykonania BIM (BEP)222
4.3.2.3. Wymagania Informacyjne (IR) i Tabela Tworzenia i Przekazywania Modelu (MPDT)228
4.3.3. Etapy 1-7: prace projektowe i realizacja obiektu229
4.3.4. Menedżer Informacji231
4.3.5. Środowisko współdzielenia danych CDE235
4.3.5.1. Standardowa Metoda i Procedura (SMP)236
4.3.5.2. Środowisko CDE245
4.3.5.3. Wspólne Środowisko Danych – wymagania techniczne251
5. BIM W EKSPLOATACJI MAJĄTKU TRWAŁEGO261
5.1. Model BIM w zarządzaniu majątkiem262
5.2. Strategia Zarządzania Informacją w cyklu życia majątku trwałego262
5.3. Integracja i kontekstowe zarządzanie danymi264
5.4. BIM2FM w praktyce266
5.4.1. Integracja z modelem BIM268
5.4.2. Interfejs użytkownika268
5.4.3. Moduły funkcjonalne270
5.4.4. Podsumowanie281
6. BIM W PROJEKTACH INFRASTRUKTURY282
6.1. City Information Model283
6.2. Inżynieria odwrotna285
ZAKOŃCZENIE292
BIBLIOGRAFIA294
WYKAZ SKRÓTÓW300
SPIS RYSUNKÓW304
SPIS TABEL307

1.1.CzymjestBIM?

KorzystajączmodeluzgodnegozBIM-em,możnadobraćoptymalnerozwiązania

konstrukcyjne,technologiczne,logistyczne,przeanalizowaćkosztyiharmono-

gramrealizacji,wychwycićkolizjeprojektoweikolizjemontażu.

Coważne,modelBIMstworzonynaetapieprojektowanianowegoobiektulub

inwentaryzacjiobiektuistniejącego,powiniennżyć”ibyćcałyczaswiernymod-

wzorowaniemobiekturzeczywistego.Totakjakbyśmyobokistniejącegobudynku

stworzyliwkomputerzebudynekwirtualny,ściślepowiązanyzejegorzeczywi-

stymnbratem”.Każdaplanowanazmianarzeczywistości(remont,przebudowa,

planowawymianaurządzenia)powinnymiećnajpierwodzwierciedleniewmode-

lu,adopiero-posprawdzeniujaktazmianawpływanaobiektwirtualny-uru-

chamianybyłbyprocesremontu,przebudowyczywymianyurządzeniawobiekcie

rzeczywistym.Równieżwszelkiezmianywobiekcie,któreniebyływcześniejpla-

nowaneiwprowadzonedomodelu,powinnyznaleźćwnimswojeodzwierciedle-

nie.Dziękitemucałyczasbędziemydysponowaliaktualnąipełnąinformacją,

umożliwiającaefektywnezarządzanie.

BIMjestnarzędziemowieluzastosowaniach,specyficznychdlakażdejfazyinwe-

stycjibudowlanej.Dlategoanalizująckorzyści,jakiemożeprzynieśćBIM,należy

zawszezdefiniowaćobszar,wjakimmabyćonwykorzystywany:czytylkona

etapieprojektowania,czyteżmożedodatkowopodczasbudowyalboteżużytko-

waniaobiektu.

WtymmiejscuwartowyjaśnićtrzypojęciapojawiającesięczęstoobokBIM-u,

wkontekścieanalizykosztówinwestycji:CAPEX,OPEXiTOTEX.

CAPEX(CapitalExpenditure)tonakładykapitałowepotrzebnedozrealizowa-

niaokreślonejinwestycji(zakup,budowa).Określenietostosujesięnietylko

wbudownictwie,alewcałejgospodarce,atakżewżyciucodziennym(zakup

nowegosamochodu,mieszkaniaczypralkitoCAPEXdladomowegobudżetu).

Topodstawowy,aczęstoniestetyjedynywskaźnikocenyefektywnościinwe-

stycjibudowlanej.

OPEX(OperatingExpenditure)towydatkioperacyjnezwiązanezbieżącym

utrzymaniemobiektu.Określenietorównieżdotyczynietylkobudownictwa,

alecałejgospodarkiiżyciacodziennego(np.OPEXdladomowegobudżetu

tozakupbenzynydoprywatnegosamochodu).KosztyOPEXsączęstolek-

ceważonebądźniesąanalizowanenaetapieplanowaniainwestycji,mimoże

wcyklużyciaobiektuwydatkiteczęstoprzekraczająkosztrealizacjisamej

inwestycji.WmetodologiiBIManalizaOPEXjestjednymzważniejszychele-

mentówocenyefektywnościinwestycjibudowlanej.

TOTEX(TotalExpenditure)tocałkowitykosztinwestycjiwcałymcyklujejżycia.

Wszystkiewydatkizwiązanezrealizacjąprojektuorazutrzymaniemobiektu

ażdojegośmiercitechnicznej.TOTEXtosumakosztówCAPEXiOPEX.Ze

względunawzajemnązależnośćwielkościCAPEXiOPEX(obniżeniekosztów

budowyCAPEXczęstoskutkujezwiększeniemkosztóweksploatacjiOPEX

inaodwrót),TOTEXdajenajprostszyobrazcałkowitychkosztówinwestycji

budowlanejwskalicałegocyklużyciaobiektu.

Brak wyników

BIM w praktyce

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra