Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Rozdział1
produktówniąoznaczonych,zaśwyróżniającafunkcjamarki(którejistotneznaczenie
podkreślająautorzy)jestpomijana.Niemożnajednakwykluczyć,żebrakodniesieńdo
wyróżniającejfunkcjimarkidetalistywynikanp.ztego,żejestonapostrzeganajakoatry-
butkażdejmarki,niezależnieodjejgestora(producenta,detalisty).
J.Kallwskazujezaś,żeniewszystkiespośródmareknależącychdodetalistówmożna
uznaćzamarkisensustricto
35.Autornieproponujeuniwersalnejdefinicjimarkidetali-
sty,aleidentyfikujetrzyzasadniczekategoriemareknależącychdodetalistówiichpod-
kategorieorazobszerniecharakteryzujekażdąznich
36.Typologiamareknależącychdo
siecidetalicznychwedługJ.Kallaiichcharakterystykazostanąprzedstawionewdalszych
częściachopracowania.
Wmonografiipodpojęciemmarkidetalistyrozumiesiękażdąmarkę,doktórej
prawawłasnościmadetalistalubsiećdetaliczna(zbiórsklepównależącychdojedne-
gogestora),niezależnieodtego,wjakisposóbteprawanabyła,orazniezależnieodtego,
ktowytwarzaproduktyniąoznaczone.Autorkacelowonieutożsamiamiejscasprzeda-
żyproduktówoznaczonychmarkądetalistyzjednymzatrybutówtejkategoriimarek,
cozkoleipodkreślająwswoichdefinicjachm.in.N.KumariJ.-B.E.M.Steenkamp
37oraz
K.LincolniL.Thomassen
38
.Zdajesiętobyćuzasadnionezuwaginato,żeprodukty
oznaczonemarkądanegodetalistymogąbyćteżdostępnewkonkurencyjnychskle-
pachdetalicznych,czegoprzykłademjestm.in.Carrefour.Od2012roku,wktórymto
CarrefourzrezygnowałzprowadzeniawłasnychsklepówwSingapurze,produktyozna-
czonemarkamitejfrancuskiejsiecibyłydostępnewlokalnejsiecidetalicznejNTUCFair
Price,ajakzadeklarowaliprzedstawicieleCarrefoura
39
-gestorzytejsieciposzukująkolej-
nychpartnerównarynkach,naktórychCarrefourniemawłasnychsklepów.Innymtego
przykłademsąproduktyoznaczonemarkąPresident’sChoicenależącądokanadyjskiejsieci
Loblaw,którejużwlatach90.ubiegłegowiekubyłydostępnew15sieciachdetalicznych
nienależącychdogestoratejmarkiczyteżMajonezKieleckisieciSpołemdostępnytakże
wwielusklepachinnychsiecidetalicznych
40.
35
J.Kall,Tożsamośćmareknależącychdosiecidetalicznych,WydawnictwoAkademiiEkonomicznejwPoznaniu,
36
37
Poznań2005,s.173.
Ibidem,s.173-187.
N.Kumar,J.-B.E.M.Steenkamp,Privatelabelstrategy…,s.20.
38
K.Lincoln,L.Thomassen,Privatelabel.Turningtheretailbrandthreatintoyourbiggestopportunity,KoganPage,
LondonandPhilapelphia2009,s.6.
39
htps://wiadomoscihandlowe.pl/artykuly/marki-wlasne-ponad-granicami-strategia-duzych-siec,6706[dostęp:
11.01.2020].
40
J.A.Quelch,D.Harding,Brandsversusprivatelabels:fghtingtowin,nHarvardBusinessReview”1996,vol.74,
Jan./Feb.,s.100.
