Budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej. Podstawy teoretyczne, przykłady, zadania

Urban Pauli

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7252-776-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2019

Liczba stron:

104

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Pauli, Urban. Budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej. Podstawy teoretyczne, przykłady, zadania. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2019, 104 s. ISBN 978-83-7252-776-9

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Pauli, U.

T1 Budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej. Podstawy teoretyczne, przykłady, zadania

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

YR 2019

SN 978-83-7252-776-9

Bibliografia BibTex:

@Book{ 222926, author = "Pauli, Urban", editor = "", title = "Budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej. Podstawy teoretyczne, przykłady, zadania", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie", year = "2019", address = "", isbn = "978-83-7252-776-9" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Pauli, Urban

ED -

TI - Budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej. Podstawy teoretyczne, przykłady, zadania

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

CY -

PY - 2019

SN - 978-83-7252-776-9

ER -

Netografia (standard APA):

Pauli, Urban. Budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej. Podstawy teoretyczne, przykłady, zadania [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2019 [dostęp: 03 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/budowa-i-doskonalenie-struktury-organizacyjnej-podstawy-teoretyczne-urban-pauli-222926.

zarządzanie przedsiębiorstwem, struktura organizacyjna, typy struktur organizacyjnych, procesy organizacyjne, projektowanie rozwiązań strukturalnych, diagnoza struktury organizacyjnej

W pracy przedstawione zostały podstawy teoretyczne budowy i doskonalenia struktury organizacyjnej oraz ćwiczenia i opisy przypadków, które mogą być wykorzystywane w ramach zajęć dydaktycznych z tego zakresu. Omówiono zagadnienia związane z dokumen...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7252-776-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2019

Liczba stron:

104

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp6
1. Budowa i doskonalenie struktur organizacyjnych – podstawowe zagadnienia teoretyczne 8
1.1. Dokumenty opisujące i formalizujące strukturę organizacyjną8
1.2. Uwarunkowania i charakterystyka rozwiązań strukturalnych15
1.3. Typy struktur organizacyjnych19
1.4. Analiza celów i funkcji realizowanych w przedsiębiorstwie20
1.5. Identyfikacja procesów organizacyjnych23
1.6. Przypadki projektowania rozwiązań strukturalnych26
1.7. Obszary diagnozowania struktury organizacyjnej27
1.8. Narzędzia i techniki wykorzystywane w diagnozie struktury29
1.9. Analiza rozpiętości kierowania33
1.10. Modele i założenia wdrażania zmian organizacyjnych36
1.11. Przedmiot i zakres zmian w strukturze organizacyjnej39
1.12. Dokumentowanie zmian struktury organizacyjnej40
1.13. Mapa interesariuszy42
1.14. Komunikowanie zmian rozwiązań strukturalnych43
1.15. Kluczowe pojęcia i definicje47
2. Zadania 50
2.1. Analiza wpływu otoczenia na konfigurację struktury organizacyjnej50
2.2. Ocena stopnia dopasowania struktury do otoczenia – firma Promopak51
2.3. Identyfikacja typu struktury organizacyjnej54
2.4. Opracowanie drzewa funkcji dla małej firmy61
2.5. Analiza powiązań funkcjonalnych w firmie Vigarr62
2.6. Schemat procesu obsługi klienta w restauracji Tutto Bene65
2.7. Analiza pracochłonności w firmie PRiS66
2.8. Opracowanie karty opisu stanowiska pracy i karty zadań komórki organizacyjnej69
2.9. Grupowanie stanowisk pracy w komórki organizacyjne70
2.10. Ustalanie zależności funkcjonalno-hierarchicznych w małej firmie77
2.11. Analiza rozpiętości kierowania w firmie BestMot80
2.12. Projektowanie rozwiązań strukturalnych dla średniej firmy83
2.13. Projektowanie rozwiązań strukturalnych dla dużej organizacji – firma Drew-Meb86
2.14. Diagnoza rozwiązania strukturalnego – firma Klim88
2.15. Usprawnianie rozwiązań strukturalnych organizacji – firma Ogród92
2.16. Określenie współzależności między interesariuszami100
Literatura101
Spis tabel102
Spis rysunków103

nastanowiskupracyiwymaganiawzględemkompetencjipracowników.Przed-

stawiajątakżeukładzależnościhierarchicznychorazpowiązaniawewnątrzina

zewnątrzorganizacji.Wwieluprzypadkachwskazywanesąrównieżuprawnienia

izakresodpowiedzialnościosóbzatrudnionychnadanymstanowisku.Pomimo

żewieleorganizacjitworzywłasnyukładkartopisustanowiskapracy,zawierają

onetesamelubzbliżoneelementy.Uogólnionyukładorazzakresinformacji

zawartychwkarcieopisustanowiskapracyprzedstawionowtabeli1.1.Karty

opisustanowiskapracysąwykorzystywanedookreślaniazakresuobowiązków

pracowników,ustalaniapowiązańmiędzyjednostkami,alerównieżwprocesie

rekrutacjiiselekcji.

Tabela1.1.Uogólnionyukładorazzakresinformacjizawartychwkarcieopisu

stanowiskapracy

I.Daneidentyfikacyjnestanowiska

Pełnanazwastanowiska

Symbolstanowiskapracy

Nazwapodstawowejjednostkiorganizacyjnej

Nazwagłównejjednostkiorganizacyjnej

II.Celistnieniastanowiskapracy

III.Zależnościhierarchiczne

Podległośćbezpośredniastanowiska

Podległośćpośredniastanowiska

Nadzórbezpośredni

Nadzórpośredni

IV.Zadaniarealizowanenastanowiskupracy

V.Kontaktysłużboweizależnościfunkcjonalne

VI.Uprawnienianastanowiskupracy

Nazwajednostki/stanowiska

Nazwaorganizacji

Kontaktyzpodmiotamizewnętrznymi

Kontaktywewnątrzorganizacji

Zakreswspółpracy

Brak wyników

Budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej. Podstawy teoretyczne, przykłady, zadania

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra