Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
oznaczaćtylkoograniczaniajegooddziaływanianaśrodowisko,prze-
strzeganiaprzepisówdotyczącychochronyśrodowiskaioszczędności
kosztówwimięekoefektywności.Jużdziświeleorganizacjibizneso-
wychuważaodpowiedzialnyrozwójjakoźródłoinnowacjiwzakresie
produktówiusług,sposobunatworzenienowychibardziejodpowie-
dzialnychrynkóworazzapewnienielojalnościklientówidobrychrelacji
zinteresariuszami.Innymisłowy,odpowiedzialność(sustainability)jest
postrzeganajakoopartanainnowacyjnychrozwiązaniachstrategiabiz-
nesu,sposóbosiągnięciaiutrzymaniaprzewagikonkurencyjnej.
Wswoichtekstachautorzywskazująnawielenowychzjawiskza-
chodzącychwprzedsiębiorstwachiniosącychokreślonekonsekwencje.
Zmianystrukturzwertykalnychwkierunkutakich,którelepiejodpowia-
dajądynamicewspółczesnychprocesówgospodarczych,sprzyjających
wzrostowikreatywności,innowacyjności,czyli:macierzowych,hory-
zontalnych,samozarządzających,hipertekstowych.Silnakonkurencja
wobszarzenowychtechnologiiiichwykorzystaniawsferzekolejnych
generacjiproduktówiusługzmuszafirmydostałejaktywnościumysłowej
wzakresiebadańirozwoju,ciągłegoeksperymentowania,formułowania
nowatorskichidei.Wwarunkachgospodarkiopartejnawiedzypotrzebni
sąutalentowani,kreatywni,wysokowykwalifikowanipracownicy.Wyod-
rębnionawteoriiipraktycekategoriapracownikówwiedzyodpowiada
nanowewyzwania.Znaczenieprocesówtwórczegomyśleniaiuzyskiwa-
nychinnowacyjnychrozwiązańzmieniapodejściedozarządzanialudźmi.
Wmonografiipokazujemyjakiewyzwaniastająprzedprzedsiębior-
stwamiprzyszłościwzakresiezarządzanialudźmi:pracownikamiwiedzy,
rozwojupracownikówczykoniecznościzmianynastawieniakierownictwa
wobeckonfliktów.Samaidentyfikacjacechpracownikawiedzy,awszer-
szymkontekściezarysowaniewyznacznikówwspółczesnegozarządza-
nia,stałosiępunktemodniesieniadopostawieniapytańisformułowania
dylematówdotyczącychzarządzaniapracownikamiwiedzywewspół-
czesnychprzedsiębiorstwachwkontekściemiędzyinnymipozyskiwania
iutrzymanianajlepszychpracowników,tworzeniaodpowiedniegośrodo-
wiskaaktywnościzawodowej.Zawartazaśwsformułowanychwnioskach
autorskawizjaprzyszłościzarządzanialudźmiitworzonąprzeznichor-
ganizacjąjestpróbąwskazaniajednegozmożliwychkierunkówrozwoju
zarządzania.Wedletejkoncepcji,przedsiębiorstwobędziewspólnotąod-
powiedzialnychitwórczychprofesjonalistów,zorganizowanąwokółwie-
dzy,zorientowanąnarozwójiefektywnewykorzystaniewartościowego
kapitałuintelektualnego,konkurującąpoprzezinnowacyjnemodelebiz-
nesuisamodzielnie-wodpowiedzinadostrzeganetendencjespołeczne
irynkowe-kształtującaswojąprzyszłość.
Wstępodautorów
15
