Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
34
11Controllingjakosystemzarządzaniaprzedsiębiorstwem
lat60.zostaływprowadzonepierwszestanowiskacontrolleradotychspółek4.
Przeniesienieamerykańskichtechnikcontrollingudoeuropejskichjednostek
bezzmianbyłoniemożliwe.Odmiennewarunkigospodarczeorazfilozofia
działańwymagałyadaptacjitejkoncepcjiwEuropie.Zajęlisiętymgłównie
teoretycyniemieccy,apotemrównieżBrytyjczycyiFrancuzi.Wpierwszejfazie
obecnościcontrollinguwEuropieskupiałsięonnaproblemachfinansowych,
azupływemczasuobjąłswoimzasięgiempozostałeobszaryfunkcjonowania
przedsiębiorstwa(Nesterak2003,s.14;Sierpińska,Niedbała2003,s.13).
Mimożepojedynczezadaniacontrollingujużwcześniejznajdowałyzasto-
sowaniewprzedsiębiorstwachniemieckich,toczyłasięrozległadyskusja,czy
amerykańskierozumieniecontrollingumożebyćzaakceptowanewEuropie.
Trudnościsprawiaławszczególnościdecentralizacjatakichzadańcontrollin-
gu,jakplanowanie,kierowanie,kontrolowanieikoordynacja,gdyżfunkcjete
tradycyjniestanowiłyportfelzadańnaczelnegokierownictwafirmy.Równie
intensywniebyładyskutowanakwestiasztabowegoorazliniowegopodejściado
controllingu.Korzyścipłynącezcontrollinguniebyłykwestiąsporną,alenie
określonojednoznaczniezadańrealizowanychprzezcontrolling.Dodatkowo
katalogFEIniemógłbyćbezpośrednioprzyjętywNiemczechzpowoduod-
miennychwarunkówgospodarczych.Podziałnaopartąnaprzepisachprawnych
rachunkowośćfinansową(externesRechnungswesen)irachunkowośćzarządczą
(internesRechnungswesen),nakierowanąnainformacjępotrzebnąwprocesie
zarządzania,doprowadziłdotego,żecontrollerowiwNiemczechpodlegaławy-
łącznierachunkowośćzarządcza,arachunkowośćfinansowa,jakrównieżsfera
podatków,ubezpieczeń,tworzeniainformacjibyłyorganizacyjnieoddzielone.
PunktemwyjściarozwojucontrollinguwNiemczechstałasięrachunkowość
zarządcza.Wpowiązaniuzprocesemplanowaniaikontrolimiałaonaprze-
kształcićsięwinstrumentwspieraniaprocesuzarządzaniaprzedsiębiorstwem
(Holland-Letz2009,s.7–8).ZnacznyrozwójcontrollinguprzypadłwNiem-
czechdopieronakonieclat60.XXw.,aleciąglejeszczemożnagobyłospotkać
główniewspółkachcórkachkoncernówamerykańskich.Takpóźnyrozwój
controllinguwNiemczechbyłspowodowany(Ossadnik2003,s.8):
•skoncentrowaniemsięrachunkowościnapolitycecenowej,któraniedawała
impulsówdowprowadzeniacontrollinguzorientowanegonakoszty,
•niemieckąustawąospółkachakcyjnych,którazabraniałarozdzielania
funkcjizarządczychodkontrolnych,
4
ZupływemczasuwzrastałoznaczenieNiemiec,którestałysięeuropejskimcentrumcon-
trollingu.PoczątkicontrollinguwSzwajcariidatujesięnapołowęlat50.XXw.,aweFrancji
nalata60.XXw.WspółpracawramachWspólnotyEuropejskiejspowodowałazaadaptowanie
controllinguwpozostałychkrajachWspólnoty.
