Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
29
naukowychcrowdsourcingiemnaukowym-czegoprzejawemjestwzrostliczby
publikacji,wktórychakademicywykorzystująplatformycrowdsourcingowe,
atakżekonferencjinaukowychczygeneralniedyskusjinaukowych.Podrugie,
niektóreczasopismanaukowezgóryodrzucająteksty,wktórychbadaniapro-
wadzonebyłyprzywykorzystaniucrowdsourcingunaukowego(np.czasopismo
nJournalofVocationalBehavior”;Gleibs,2017).Potrzecie,postrzeganieprzez
akademikówczyichpostawywobeccrowdsourcingunaukowegosąróżne:dlajed-
nychjestoninnowacyjnymmodelembiznesowym,dlainnychzwykłąstratączasu
(Lawiin.,2017).
Zamiaremautorkijestdostarczenieimpulsudokolejnychdyskusjiirefleksji
naukowychnadcrowdsourcingiemnaukowymorazjegopotencjałem,wyzwaniami
iograniczeniami.Iwreszcie,zuwaginaniewystarczającerozpoznanienewral-
gicznegotematu,jakimsąindywidualneantecedencjecrowdsourcingunaukowe-
go-intencjąautorkijestzabraniegłosuwdyskusjipoświęconejpotencjalnemu
wsparciupracownikównaukowychwzakresiecrowdsourcingunaukowego.Dlatego
teżwksiążceznalazłymiejscezaproponowaneimplikacjedlapraktyki.Mająone
naceludostarczenieinstytucjomnaukowymrekomendacjiwzakresiewsparcia
akademików,którzyrozważająsięgnięciepocrowdsourcingnaukowylubzamie-
rzajątozrobić.Jesttootyleistotneikonieczne,żencrowdsourcingtokolejnykrok
wrozwojunaukiodindywidualnychnaukowcówdocorazwiększychzespołów,
ateraznamasową,globalnierozproszonąwspółpracę(ś)manaceluuzupełnienie
tegostandardowegopodejścia,abyzapewnićwięcejopcjiprzyspieszeniaodkryć
naukowych”(Uhlmanniin.,2019,s.727).
■■■
Wtymmiejscuchciałabympodziękowaćiwyrazićwdzięcznośćwszystkim
osobom,którewspierałymniewróżnysposóbwtrakciepisaniatejksiążki.Dziękuję
recenzentom-panuprofesorowiMaciejowiMitrędzeorazpaniprofesorMilenie
Ratajczak-Mrozek-zabardzownikliweikonstruktywneuwagi,którepozwoliły
minadopracowanieostatecznejwersjiksiążki.
DziękujępanuprofesorowiWojciechowiCzakonowi,promotorowimojej
rozprawydoktorskiej,zawieloletniewsparcieorazmożliwośćodbyciawielume-
rytorycznychrozmów.
DziękujępanuprofesorowiŁukaszowiSułkowskiemu,kierownikowiKatedry
ZarządzaniaInstytucjamiSzkolnictwaWyższegoUniwersytetuJagiellońskiego,
zastworzenieprzestrzenidointelektualnychposzukiwań,rozmóworazrozwoju
naukowego.
DziękujępaniprofesorBarbarzeKożuchzaumożliwieniemirozpoczęciapracy
wInstytucieSprawPublicznychUniwersytetuJagiellońskiego.
