Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Administrator(ESTJ)
Administratorzyotwarciewyrażająswojeopinie.Jeślicośimsięniepodoba,
mówiąotym.Zwyklesąprzekonanidoswoichracji.Zakładają,żeinniludzie
niemająimzbytwieledozaoferowania,dlategonieprzykładająwielkiejwagi
doichopiniiipoglądów.
Woczachinnych
Przezinnychpostrzeganisąjakozdecydowani,pracowiciiodpowiedzialni
ludzie.Wieluonieśmielalubdrażnijednakichbezpośredniość,pewnośćsiebie
iprotekcjonalnystylbycia.Częstomająopinięludzi,którzyBzawszewiedzą
najlepiej”.Niektórymwydająsiętakżemałoelastyczni,zbytoficjalni,prze-
sadniezorganizowaniizbytdrobiazgowi.
Zkoleiadministratorówdrażniuinnychniekompetencja,niesumienność
ilekkomyślność.Niepotrafiązrozumiećludzi,którzynotoryczniesięspóź-
niają,niedotrzymująsłowa,lekkomyślniewydająpieniądzeinieszanujączasu
(swojegolubinnych).Nieprzepadajązaosobamiłamiącymipowszechnie
uznawanezasady,wybierającymidrogęnaskrótylubmyślącymitylkoosobie.
Drażniąichteżludzie,którzy—pomimobrakudoświadczenia—uważają
sięzawybitnychekspertów.
Życiowykompas
Administratorzyceniątradycję,powszechnieprzyjętenormyorazspraw-
dzoneiuświęconeczasemzasadypostępowania.Sąniezwyklewierniswoim
przekonaniomipostępujązgodniezzasadami,wktórewierzą.Zwyklemają
ogromnyszacunekdlaautorytetówisąodpowiedzialnymi,dobrymiobywa-
telami.Wpraktycznysposóbpragnąprzyczyniaćsiędodobregofunkcjo-
nowaniapaństwaiswojejlokalnejspołeczności.Ceniąstabilność,bezpieczeń-
stwoiprzewidywalność.Nietolerująnatomiastzachowań,którezaburzają
harmonięistanowiązagrożeniedlaładuspołecznego.Drażniichradykalizm
iekstremizm.
Nielubiątakżeudziwnieńiwszelkiegorodzajuodchyleńodpowszechnie
przyjętychnormzachowania.Ostrożniepodchodządozmian,nowychidei
ieksperymentów.Niesprzeciwiająsięim,chcąmiećjednakpewność,żeprzy-
niosąonejakieśkorzystne,praktycznerezultaty(np.podniosąwydajność
lubprzyniosąoszczędności).Zakładają,żeniemasensuzmieniaćtego,co
sprawniefunkcjonuje,dlategonielubiązmian,którychjedynympowodem
jestchęćzrobieniaczegośnowego.
–25–
