Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
11
biorstwa.Firmy,prezentującswojezaangażowanieśrodowiskoweczyspołeczne,
opierająjenaróżnorodnychujęciachteoretycznych,którebardzoczęstoopisują
podobnedziałania,używającinnegonazewnictwa.Wynikatoteżzfaktu,że
programzrównoważonegorozwojustałsięjednymzdominującychsposobów
wyjaśnianiawspółczesnychzjawisknawielupoziomach,tj.napoziomienorma-
tywno-kognitywnym,następnienapoziomiepraktycznym(operacyjnym)iinsty-
tucjonalnym(Burke2012).Dlategowniniejszejmonografiiprzyjętotermin
„systemyzrównoważonegozarządzaniaprzedsiębiorstwem”,uważanyzazbiór
programówocharakterzeprospołecznymiprośrodowiskowymprzyjętychprzez
przedsiębiorstwawceluzaspokojeniapotrzebioczekiwańinteresariuszy.Ztego
powodu,abywpełnisprostaćpostawionemuzadaniu,przyjętodwadodatkowe
ograniczenia.Pierwszymbyłoskupieniesięnabranżypaliwowo-energetycznej,
adrugim–przyjęcieperspektywykomunikacyjnej.Teograniczeniapozwoliłyna
zawężenieiskupieniestudiów.Przyjęcieperspektywykomunikacyjnejwzmacnia
ponadtoprzyjętezałożenieuogólnieniadziałańokreślanychskrótemESG
wpojęciusystemówzrównoważonegozarządzaniaprzedsiębiorstwem2.
Dobórbranżypodyktowanybyłzarównostopniemodczuwanejpresjiinsty-
tucjonalnej,jejznaczeniemdlasektorazasobównaturalnych,atakżemożliwo-
ściamizarównoresponsywnej,jakidefensywnejreakcjinanaciskizotoczenia
instytucjonalnego.Sektortenzostałwybranyjakoszczególnieodpowiedzialny
zadegradacjęśrodowiskanaturalnego.R.Heede(2014)przedstawiłhisto-
rycznąanalizęilościowąprodukcjipaliwkopalnychicementu,którawykazała,
że90firm(50czołowychfirmprywatnych,31będącychwłasnościąpaństwa
i9państwowychproducentówropynaftowej,gazuziemnego,węglaicementu)
jestodpowiedzialnychzaprodukcjędwóchtrzecichogólnoświatowejemisji
CO
2,któryprzedostałsiędoatmosferyodpoczątkueryprzemysłowej–czyli
od1854do2010r.Kolejnebadaniawykazały,że20największychfirmzbranży
paliwowo-energetycznej3odpowiadaza35%wszystkichemisjiCO
2imetanudo
atmosfery,łącznie480mldtonekwiwalentuCO
2(GtCO
2e)od1965r.(Taylor
iWatts2019).Ponadtobranżataangażujesięwdziałania,któremająniekorzystne
konsekwencjespołeczne,środowiskoweietyczne(WoolfsoniBeck2005)lub
naruszająinteresyinteresariuszyluboczekiwaniaspołeczne(Cai,JoiPan2012,
2Wprzeciwieństwiedostudiówprocesówinstytucjonalizacjinapoziomiemikroinapod-
stawiedziałalnościoperacyjnejprzedsiębiorstwuogólnienietakieograniczałobyichrezultaty.
Wtakiejsytuacjiwielkośćprzedsiębiorstwa,branża,otoczeniewdużymstopniudomagasię
uszczegółowieniapojęciasystemuzrównoważonegozarządzaniaprzedsiębiorstwem.
3SątowkolejnościnajwiększychemitentówCO
2:1)SaudiAramco,2)Chevron,3)Gazprom,
4)ExxonMobil,5)NationalIranianOilCo,6)BP,7)RoyalDutchShell,8)CoalIndia,9)Pemex,
10)PetróleosdeVenezuela,11)PetroChina)12)PeabodyEnergy,13)ConocoPhillips,14)AbuDhabi
NationalOilCo,15)KuwaitPetroleumCorp.,16)IraqNationalOilCo,17)TotalSA,18)Sonatrach,
19)BHPBilliton,20)Petrobras.
