Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRODUKTYWNAENERGIAORGANIZACYJNAJAKOWEWNĘTRZNA...
–wiedzakadrymenedżerskiejocelachorganizacjiiświadomośćichre-
alizacji,
–wiedzaocelachprzedsiębiorstwaiświadomośćichrealizacjinastano-
wiskachwykonawczych,
–budowanierelacjiisprawnościzarządzaniaprzezsystemkomunikacji
wewnątrzorganizacjiorazzpodmiotamizewnętrznymi,
–ukierunkowaniewszystkichgruppracownikównainnowacyjność
iprzedsiębiorczośćwyrażającąsięwwartościdlaklientów,
–diagnozowanieinaprawadestrukcyjnychzachowańpracowników,
–dbałośćozdrowiefizyczneipsychicznewszystkichgruppracowników,
–możliwośćsamorealizacjiipomocwsamorealizacjiinnym,
–inspirowaniedokreatywności,
–akceptacjadlaryzykownegozachowaniamenedżerów/pracowników.
Zbadańcytowanejautorkiwynika,żewpolskichrealiachgospodarczych
istniejąznaczneniewykorzystanemożliwościwobszarzepobudzaniaiwyko-
rzystywaniaenergiiorganizacyjnej.
Metodykabadań
Prezentowanywtymartykulemateriałempirycznystanowipróbęrozwią-
zanianastępującegoproblemubadawczego:jakiejestznaczenieenergiior-
ganizacyjnejwśródwewnętrznychdeterminantinnowacyjnościwopiniikadry
menedżerskiejzarządzającejpodmiotamigospodarczymi?Abyodpowiedzieć
natopytanie,zastosowanotechnikęzogniskowanegobadaniagrupowego
–FocusGroupInterview(FGI).Uznano,żesamopojęcieenergiiorganizacyjnej
możebyćnieznaneuczestnikombadania,stądwpytaniachskoncentrowano
sięnawewnętrznychŹródłachinnowacyjności,adopieronapodstawieudzie-
lonychodpowiedzidokonanoichkategoryzacjidiagnozującposzczególnewy-
miaryenergiiorganizacyjnej.
Zogniskowanywywiadgrupowynależydojakościowychmetodbadaw-
czych.Poleganaprzeprowadzeniuukierunkowanejdyskusjiproblemowej
wgrupie8-10osób.Wbadaniuprzedstawianymwtymartykulewzięłoudział
10przedstawicielinajwyższejkadrykierowniczej(6mężczyzni4kobiety)pra-
cującychwdużychiśrednichprzedsiębiorstwach,którychsiedzibamieścisię
wWarszawie.Autorkamaświadomość,żebadaniajakościoweniemogąbyć
wtymwypadkuŹródłemuogólnionychwnioskówitwierdzeń,dlategotraktu-
jejejakointeresującypoznawczomateriałdoformułowaniaszczegółowych
problemówbadawczychorazewentualnegotworzenianarzędzidobadań
ilościowych.
Menedżerowieorolienergiiorganizacyjnejwśróduwarunkowańinnowacyjności
–analizawynikówbadańjakościowych
Wszyscyuczestnicypaneludyskusyjnegobylizgodnicodoogromnego
znaczeniainnowacyjnościdlaistnieniairozwojuzarządzanychprzeznich
przedsiębiorstw,bezwzględunabranżę.Wśródczynnikówwewnętrznych,
którewtokudyskusjizostaływyeksponowanejakokluczowedlainnowacyjno-
15
