Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
6
3.3.
Spistreści
Analiza5razyDdlaczego?”wszukaniuprzyczynproble-
mów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
..
.
137
139
142
148
151
154
160
170
3.4.
Zasady5Swpoprawierealizacjiprocesów...
...
...
...
...
...
...
3.5.
ZastosowaniediagramuPareto...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.6.
Histogramy,arkuszekontrolne,wykreskorelacji...
...
...
...
3.7.
KartykontrolneShewharta...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.8.
DomJakości(QFD)wplanowaniujakościwyrobów...
...
3.9.
Analizaprzyczyniskutkówwad(FMEA)...
...
...
...
...
...
...
...
3.10.KwestionariuszKanowdoskonaleniujakościwyrobów...
Literatura...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
179
40
4.1.
4.2.
4.3.
PRZYKŁADYZASTOSOWANIANARZĘDZI
DOSKONALENIAZARZĄDZANIAJAKOŚCIĄ...
...
...
...
183
ZastosowaniemodeludoskonałościEFQMworganizacji
publicznej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
183
Kompleksowezarządzaniejakościąwprzedsiębiorstwie
produkcyjnym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
193
203
ZastosowanieDomuJakościwdoskonaleniujakościpiwa
Literatura...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
212
5.
PROPOZYCJEDOBORUMODELI,METOD
INARZĘDZIDOSKONALENIAJAKOŚCIPROCESÓW
IPRODUKTÓW
.PODSUMOWANIE...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
213
Literatura...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
219
Spisrysunków...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
221
222
Spistabel...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
