Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRZEDMOWA
AUTORA
N
biznesunaprzemianwyrażajązachwytistrachprzedsiłamizakłóca-
atermin„przełomowainnowacja”uwagęmenedżerówzwró-
ciłClaytonChristensen,posługującsięnimwswejksiążce
TeInnovator’sDilemmaz1997roku
1
.Odtegoczasuliderzy
jącejinnowacjiitechnologicznejprzemiany.PrzekazChristensena
byłjasny:samosprawnezarządzanieniewystarczy.Właściwienawet
możeprzesądzićowaszymupadku.
Jakoprofesornacodzieńprzyglądającysiętechnologicznym
zmianom,zastanawiałemsię,czypierwotnyprzekaz,któryuczy-
niłwieledobrego,wypychającprezesówdużychspółekzichstre-
fykomfortu,niezaginąłgdzieśwtymchaosie,wktórypopadło
wieluobserwatorówprzełomowychinnowacji,wykorzystując
jedousprawiedliwieniaryzykownychisprzecznychzichrzeczy-
wistymiinteresamidecyzji.Innymisłowy–czywahadłonieprze-
chyliłosięzamocno?Wspanialejestmóckwestionowaćprzeko-
nania.Nieoznaczatojednak,żenienależyichbronić.
Pierwotneznaczenieprzełomowejinnowacjimiałopomóc
opisaćprzyczynyporażekwielkichfirm.Straciliśmyjednakkon-
trolęnadtym,wjakisposóbwykorzystujesiędziśtopojęcie.
1
Wyd.pol.C.Christensen,Przełomoweinnowacje,przeł.HannaSimbierowicz,Warszawa
2010.
