Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
9
biznesowych.Przyjęciezałożenia,żeprzedsiębiorczośćiinnowacjezwiązane
ztworzeniemnowychkombinacjiczynnikówprodukcji,powoduje,żezapewnienie
równowagimiędzytworzeniemnowegoirozwojemistniejącegostanowijedenznaj-
ważniejszychproblemówzarządzaniastrategicznego.Należyprzytympodkreślić,
żewodróżnieniuodwyrażanegoprzezM.Porterapoglądu,zgodniezktórymza-
chowaniarutynoweniemogąbyćźródłemprzewagkonkurencyjnych(Porter,1991),
koncepcjadynamicznychzdolnościdopuszczatakąmożliwośćpodwarunkiemuni-
kalnościtakichzachowań(jakoczęściunikalnegomodelubiznesu)iakceptacjinie-
trwałościtychprzewag.
Celizakrespracy
Głównymcelemmonografiijestprzeprowadzeniedyskusjinadistotąinaturądyna-
micznychzdolności,zaprojektowanieprocesukształtowaniadynamicznychzdolno-
ściorazomówieniewynikówpostępowaniabadawczegonadstrategicznymwymia-
remdynamicznychzdolnościpolskichprzedsiębiorstw.
Osiągnięcietaksformułowanegoceluzwiązanejestzrealizacjąpostępowania
badawczegonatrzechpłaszczyznach:
płaszczyźnieteoretycznej,naktórejdążonodo:
rekonstrukcjiiinterpretacjidotychczasowegodorobkuwzakresiedefi-
niowaniadynamicznychzdolności;
rekonstrukcjiikrytycznejocenyopisanychwliteraturzeprocesówkształ-
towaniadynamicznychzdolności;
płaszczyźnieprojektowej,nakierowanejnazaproponowanieautorskiego
modeluprocesukształtowaniadynamicznychzdolności;
płaszczyźnieempirycznej,związanejz:
ocenąpoziomudynamicznychzdolnościpolskichprzedsiębiorstw;
ocenąwpływudynamicznychzdolnościnapoziomefektywnościpolskich
przedsiębiorstw;
rekonstrukcjąicharakterystykąprocesukształtowaniadynamicznych
zdolnościpolskichprzedsiębiorstw;
wytyczeniemkierunkówdalszychbadańnaddynamicznymizdolnościami.
Przyjętysystemcelówpracypowoduje,żeprzedmiotemrozważaństajesięza-
gadnieniekształtowaniadynamicznychzdolności.Doprecyzowujączakrespracy,
możnaprzyjąć,że:
zakresprzedmiotowystanowiądynamicznezdolnościorganizacji;
zakrespodmiotowy,wwarstwieempirycznej,stanowiąpolskieprzedsiębior-
stwa;