Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
9
biznesowych.Przyjęciezałożenia,żeprzedsiębiorczośćiinnowacjezwiązanesą
ztworzeniemnowychkombinacjiczynnikówprodukcji,powoduje,żezapewnienie
równowagimiędzytworzeniemnowegoirozwojemistniejącegostanowijedenznaj-
ważniejszychproblemówzarządzaniastrategicznego.Należyprzytympodkreślić,
żewodróżnieniuodwyrażanegoprzezM.Porterapoglądu,zgodniezktórymza-
chowaniarutynoweniemogąbyćźródłemprzewagkonkurencyjnych(Porter,1991),
koncepcjadynamicznychzdolnościdopuszczatakąmożliwośćpodwarunkiemuni-
kalnościtakichzachowań(jakoczęściunikalnegomodelubiznesu)iakceptacjinie-
trwałościtychprzewag.
Celizakrespracy
Głównymcelemmonografiijestprzeprowadzeniedyskusjinadistotąinaturądyna-
micznychzdolności,zaprojektowanieprocesukształtowaniadynamicznychzdolno-
ściorazomówieniewynikówpostępowaniabadawczegonadstrategicznymwymia-
remdynamicznychzdolnościpolskichprzedsiębiorstw.
Osiągnięcietaksformułowanegoceluzwiązanejestzrealizacjąpostępowania
badawczegonatrzechpłaszczyznach:
−płaszczyźnieteoretycznej,naktórejdążonodo:
•rekonstrukcjiiinterpretacjidotychczasowegodorobkuwzakresiedefi-
niowaniadynamicznychzdolności;
•rekonstrukcjiikrytycznejocenyopisanychwliteraturzeprocesówkształ-
towaniadynamicznychzdolności;
−płaszczyźnieprojektowej,nakierowanejnazaproponowanieautorskiego
modeluprocesukształtowaniadynamicznychzdolności;
−płaszczyźnieempirycznej,związanejz:
•ocenąpoziomudynamicznychzdolnościpolskichprzedsiębiorstw;
•ocenąwpływudynamicznychzdolnościnapoziomefektywnościpolskich
przedsiębiorstw;
•rekonstrukcjąicharakterystykąprocesukształtowaniadynamicznych
zdolnościpolskichprzedsiębiorstw;
•wytyczeniemkierunkówdalszychbadańnaddynamicznymizdolnościami.
Przyjętysystemcelówpracypowoduje,żeprzedmiotemrozważaństajesięza-
gadnieniekształtowaniadynamicznychzdolności.Doprecyzowujączakrespracy,
możnaprzyjąć,że:
−zakresprzedmiotowystanowiądynamicznezdolnościorganizacji;
−zakrespodmiotowy,wwarstwieempirycznej,stanowiąpolskieprzedsiębior-
stwa;