Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
KatarzynaGórak-Sosnowska,JakubBrdulak
politechniczne,czywojskowemająodmiennezasadyobsługistudentówzwiązane
zichspecyficznymprofilem,jednaknauczelniachoprofiluogólnoakademickim
obsługastudentówpowinnabyćpodobna.Ztegopowoduposzerzyliśmynasząpróbę
odziekanatyuniwersytetóworazszkółniepublicznychkształcącychnakierunkach
wobszarzenaukspołecznych.Drugipowódwynikałzchęcipoznawczej.Szybko
okazałosię,żedziekanatymająodmiennysposóborganizacjipracyisąnaróżne
sposobyusytuowanewstrukturachuczelni–poszerzeniepróbydobadańumoż-
liwiłonamzatemzbadanieiopisaniewiększejliczbykontekstów,wjakichfunk-
cjonująpolskiedziekanaty.
Dobórnaszejpróbybyłzatemcelowy.Badaniemobjęliśmynastępującekate-
gorieuczelniwyższych:
1.
WszystkiepubliczneuniwersytetyekonomicznezrzeszonewFundacjiPro
-
mocjiiAkredytacjiKierunkówEkonomicznych(pozanasząuczelniąmacie-
rzystą):UniwersytetEkonomicznywKatowicach,UniwersytetEkonomiczny
wKrakowie,UniwersytetEkonomicznywPoznaniuorazUniwersytetEko-
nomicznyweWrocławiu.
2.Przynajmniejpojednymdziekanacienanajwiększychuniwersytetachpublicz-
nychwPolsce:Uniwersytetim.AdamaMickiewiczawPoznaniu,Uniwersy-
tetJagielloński,UniwersytetŚląski,UniwersytetWarszawskiorazUniwersytet
Wrocławski.
3.
Największeuczelnieniepubliczne:SpołecznaAkademiaNaukwŁodzi,wtym
uczelnie,któremająswojeplacówkiwróżnychmiastach:UniwersytetHuma-
nistycznospołecznySWPS(siedzibawWarszawieorazfiliaweWrocławiu),
WyższaSzkołaBankowaweWrocławiu,PoznaniuiChorzowie.
4.Inneuczelniepubliczne,doktórychmieliśmydostęp:AkademiaPedagogiki
Specjalnejim.MariiGrzegorzewskiejorazAkademiaWychowaniaFizycznego
JózefaPiłsudskiegowWarszawie.
Elementembadania,wymagającymnajwiększegostrategicznegonamysłubył
sposóbnawiązaniakontaktuzkierownikamidziekanatów.Mieliśmydowyboru
dwapodejścia:odgórneioddolne.Wpierwszymkontaktbyłbynawiązanyzwła-
dzamiuczelni,którewyraziłybyzgodęnabadanieiprzekazałystosownąinforma-
cjękierownikomdziekanatów.Wdrugimpodejściumogliśmypróbowaćnawiązać
kontaktbezpośredniozkierownikamidziekanatów.
Wwiększościprzypadkówzdecydowaliśmysięnapodejściepośrednie,azatem
nawiązaniekontaktuzdziekanemdanegowydziału.Wyszliśmyzzałożenia,żekie-
rownikbiuradziekanatupełnifunkcjępodległąwobecdziekana,azatemsamzsie-
bienajpewniejniepodjąłbydecyzji,jeżelinawetchciałbywziąćudziałwbadaniu.
Wzwiązkuztym,wprzypadkuuniwersytetów,wysyłaliśmyzapytaniadodziekanów