Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
EwaSolarczyk-ambrozik
kowaćireprodukowaćzquasi-zerowymikosztamikrańcowymi,dziękipozytyw-
nymefektomsieciowymorazzwycięstwoinformacjicyfrowejjakostrategicznego
zasobuekonomicznego,atakżemasowywzrostilościdostępnychinformacjioraz
udoskonalenieprzetwarzającegoimodelującegogooprogramowaniastanowiąza-
sadniczeczynnikizmian9.Prognozujesię,żeciągunajbliższychlatprzezrynek
pracyprzetoczysięcyfrowetsunami.Cyfrowetechnologiezarównote,które
znamy,jakite,któredopierosiępojawiązmieniącharakterpracyczłowieka,spo-
wodująrewolucyjnezmianywobszarzegospodarki,odmieniąsposóbfunkcjono-
waniaprzedsiębiorstwiinstytucjipublicznych10.Automatyzacja,cyfryzacjaizwią-
zaneznimizjawiskaznaczącozmieniąrozumieniepracywnadchodzącychlatach.
Jesteśmytakżenaproguogromnejzmianywynikającejzwprowadzeniaza-
awansowanejsztucznejinteligencji.Młodziludziebędążyliwświecie,wktórym
oboknichbędąfunkcjonowałyinteligentnesystemy,inteligentneroboty,copowo-
dujekoniecznośćwspółpracyczłowiekazesztucznąinteligencją,systemamikom-
puterowymi.Chmura(usługaumożliwiającazdalneudostępnianierozproszonych
zasobówobliczeniowychiprzestrzenidyskowej),BigData(dużeizmiennezbiory
danych,najczęściejsłaboustrukturyzowanychistosunkowotrudnychdoanali-
zy,uzyskiwanychnp.zurządzeńmobilnych),Internetrzeczy(siećurządzeń,po-
jazdówwyposażonychwsensory,któremajagromadzić,przetwarzać,wymieniać
daneiwchodzićwinterakcjęzotoczeniem),mobilneaplikacje(zapewniajądostęp
dousługonlineisiecispołecznościowychbezpotrzebywłączaniakomputerairo-
boty,uczeniemaszynowe(algorytmydoskonaląceswojedziałanienapodstawie
wcześniejszychdoświadczeń)11jużzmieniającharakterpracy.
Pojawiająsięnoweformyzatrudnieniatakie,jaknaprzykład:
pracamobilnaopartanatechnologiachinformacyjno-komunikacyjnych,
kiedypracownikniewykorzystujesiedzibypracodawcydojejwykonywania
iprzezwiększośćczasuużywatechnologiiinformacyjno-komunikacyjnych
(Internet,e-mail,mediaspołecznościowe).Jegopracaróżnisięodpracymo-
bilnejimożebyćokreślanamianempracyzdalnejbezkonkretnejlokalizacji;
crowdworking,gdyplatformaonlinełączypracodawcówipracowników,
aprojektyczęstopodzielonenamikrozadaniawykonywaneprzeznwir-
tualnąchmurę”pracowników;
dzieleniesiępracownikiem(employeesharing),gdyjedenpracownikza-
trudnionyjestprzezgrupępracodawcówipracujedlanichrotacyjne;
dzieleniesiępracą(jobsharing),gdyjedenpracodawcazatrudniapracow-
ników,bywykonywalisamąpracę,rotacyjnieodgrywającsamąrolę
wtejsamejfirmie;
9G.Valenduc,P
.Vendramin,dz.cyt.,s.16-17.
10RaportGumtree2017,dz.cyt.,s.6.
11Tamże,s.7.
WydawnictwoNaukoweUAMwszelkieprawazastrzeżone