Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Ekonomiakreatywności–zpograniczakreatologiiiekonomii
21
–intuicyjnepojmowaniestrategii(dążeniedounikalnegotraktowaniaprob-
lemóworganizacyjnych).
Twórczawyobraźniastanowiwarunekstosowaniawielustrategii,naprzy-
kładstrategiidywersyfikacji(zwłaszczaniepokrewnej),strategiiprospector,
strategiitypurczystrategiitypureactor62.Jestnieodzownaprzykreowaniu
architekturystrategicznegozarządzania,naprzykładprzykreowaniualian-
sówwobszarzekapitałuludzkiego,którecharakteryzujedużaunikalność63.
Dziękiwysokiejoryginalności(unikatowości)strategiifirmamożedłużej
utrzymaćprzewagękonkurencyjną,gdyżkonkurentomtrudniejjesttakąstra-
tegięskopiować64.Celtenjestwspólnydlazarządzaniaiekonomiikreatywno-
ści.Zkoleicelemstrategicznym,zwłaszczawobecnejsytuacjidemograficz-
nej,powinnobyćzatrudnianiekreatywnychpracownikóworazinwestowanie
wichrozwój65.
2.Autonomiczneobszarybadawczeekonomii
kreatywności
Ekonomiakreatywnościkojarzonajestznazwiskiemznanegobrytyjskie-
goekonomistyJohnaHowkinsa,autoraksiążkiCreativeEconomy(wydanej
w2001,anastępniew2007roku),osobyuważanejzaczołowąpostaćkrea-
tywnejgospodarkiChin66.
Przedmiotekonomiikreatywności,niezależnyodobszarówbadawczych
innychkreatologicznychsubdyscyplin,stanowiąekonomiczneuwarunko-
waniabudowaniakapitałukreatywności,kojarzonezazwyczajwmikroskali
zbudżetemdziałówB+Rorganizacji,awmakroskali–znakładamizbudżetu
nanaukęibadania(którewPolscewedługustawbudżetowychzwiększyły
sięwlatach2006-2008jedynieo0,03%),czylizniedostatecznymwspiera-
cd.przypisu61
s.14-16;W.C.Kim,R.Mauborgne:BlueOceanStrategy.„HarvardBusinessReview”,October2004,
s.76-84.
62Strategieteopisanesąw:Zarządzaniestrategiczne,koncepcje,metody.Red.R.Krupski.Wydawni-
ctwoAkademiiEkonomicznejweWrocławiu,Wrocław1998,s.40-55.
63D.P.Lepak,S.A.Snell:TheHumanResourceArchitecture:TowardaTheoryofHumanCapitalAl-
locationandDevelopment.„AcademyofManagementReview”1999,Vol.24,No.1.
64G.Urbanek:Op.cit.,s.7.
65A.Broj:KreativeKöpfegefragt.„Personal”2011,Heft02,s.29-31;J.Fazlagić:Osobowośćgeniu-
sza.Kimsąkreatywnipracownicyijaknimizarządzać.„PersoneliZarządzanie”2009,nr11,s.48-51;
L.Pruska:Twórczypotencjał.Czykreatywnościmożnasięnauczyć?„PersoneliZarządzanie”2011,nr11,
s.86-90.
66http://translate.google.pl/translate?hl=pl&sl=en&u=http://www.creativeeconomy.com/john.htm&ei
=PEJoT5PmKsadOqvzzJsK&sa=X&oi=translate&ct=result&resnum=1&sqi=2&ved=0CCwQ7gEwAA&
prev=/search%3Fq%3Djohn%2Bhowkins%2Bcreative%2Beconomy%26hl%3Dpl%26biw%3D1280%26b
ih%3D822%26prmd%3Dimvnso,dostęp:12.03.2012.
