Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Książkatapowstałaprzedewszystkimpoto,żebyinspirowaćwszystkichza-
interesowanychstosunkowonowąwPolscedziedziną.Ukazuje,najakwie-
lekwestiimożewpływaćemployerbrandingijakwielefirmamożezyskać
dziękiodpowiedniemuzarządzaniuswojąmarkąjakopracodawca.Mate-
riałtenjestwięcprzeznaczonygłówniedlapracownikówdziałówzasobów
ludzkich,aletakżedlamenedżerówczywłaścicielifirm.
Publikacjępodzielononadwieczęści:teoretyczną(rozdziały1–7)oraz
praktyczną,zawierającąopisydobrychpraktyknapolskimrynku.Mimo
wieluprzykładówdobregoemployerbrandingupostanowionosięskupić
natym,corzeczywiścieprzynosipożądanerezultatywpolskichrealiach,
niezapominająconajnowszychtrendach,którychwybraneprzykładyopi-
sanowczęściteoretycznej.Każdyrozdziałtotaknaprawdętematnaosob-
nąksiążkę,gdyżemployerbrandingprzenikabardzowieleobszarówHR,
jeżeliniejewszystkie,jednakżenarynkumożnajużznaleźćwielepublika-
cjiopisującychdobrepraktykizposzczególnychdziedzin.Tuskupionosię
głównienaichwymiarzeipowiązaniachzbudowaniemwizerunkudobrego
pracodawcy.Wczęściteoretycznejprzedstawionosyntetyczniegłówneele-
mentyzarządzaniazasobamiludzkimi,naktórespojrzenieprzezpryzmat
markiiwprowadzeniepewnychinnowacjimożewywrzećzaskakującoko-
rzystnywpływzarównodlaorganizacji,jakijejpracowników.Układczę-
ściteoretycznejznalazłodzwierciedleniewstrukturzeczęścipoświęconej
studiomprzypadków.Praktykiwnichopisanemająpodobnyporządekjak
częśćteoretyczna.
Czytająctęksiążkę,wartoprzyjrzećsięwłasnejorganizacji,gdyżczasem
niewielkazmiana,niewymagającadużychnakładówfinansowych,może
przynieśćdużyzysk.Mającnadziejęnadalszyrozwójemployerbrandingu
wPolsceicoraztonowszedobrepraktykiwtymzakresie,polecamtęksiąż-
kękażdemu,kogointeresujetagałąźwiedzy.Pozwalaonabowiemorgani-
zacjomdoskonalićsię,zkorzyściądlaludziwniejpracujących,ułatwiając
budowanienowychprzewagkonkurencyjnych,przynoszączyskipomaga-
jącrealizowaćgłównecelekażdegoinnowacyjnegoprzedsiębiorstwa.
