Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku

Marek Kozłowski

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8092-796-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

224

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kozłowski, Marek. Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2016, 224 s. ISBN 978-83-8092-796-4

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kozłowski, M.

T1 Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2016

SN 978-83-8092-796-4

Bibliografia BibTex:

@Book{ 234173, author = "Kozłowski, Marek", editor = "", title = "Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2016", address = "", isbn = "978-83-8092-796-4" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kozłowski, Marek

ED -

TI - Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2016

SN - 978-83-8092-796-4

ER -

Netografia (standard APA):

Kozłowski, Marek. Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku [baza danych online] : Wolters Kluwer Polska SA, 2016 [dostęp: 25 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/employer-branding-budowanie-wizerunku-pracodawcy-krok-po-kroku-marek-kozlowski-234173.

Misja, wartości i wizerunek firmy

Employer branding to stosunkowo nowa, interesująca koncepcja w dziedzinie HR, obejmująca te działania podejmowane przez organizację, które mają na celu budowanie jej wizerunku jako atrakcyjnego pracodawcy, a także wspierają jej strategiczne cele b...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8092-796-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

224

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

O autorze | str7
Podziękowania | str9
Wstęp | str11
Rozdział 1. Wprowadzenie do idei employer brandingu | str13
1.1. Rys historyczny - employer branding dawniej i dziś. Zmiany w podejściu do narzędzi wizerunkowych w świetle ostatnich przemian gospodarczo-ekonomicznych | str15
1.2. Kontekst socjologiczny - nowe generacje nowymi wyzwaniami dla pracodawców | str21
1.3. Trendy w Polsce oraz na świecie. Dokąd zmierzamy i dlaczego? | str30
1.4. Główne obszary zainteresowań ekspertów od employer brandingu | str34
Rozdział 2. Ujęcie employer brandingu w strategii organizacji | str39
2.1. Proces budowania strategii | str40
2.2. SWOT EB - uważnie przyjrzyj się swojej firmie | str43
2.3. Zwrot z inwestycji w employer branding. Jak zmierzyć, policzyć i sprawdzić skuteczność naszych działań? | str46
2.4. Analiza wizerunku firmy na podstawie monitoringu mediów | str48
Rozdział 3. Najważniejsze obszary employer brandingu wewnątrz przedsiębiorstwa | str51
3.1. Komunikacja wewnętrzna. Czy wiemy co z nią robić? | str53
3.2. Implementacja badań satysfakcji, zaangażowania i ocen pracowniczych i ich wpływ na zasoby ludzkie | str64
3.3. Programy rozwojowe, szkolenia, programy lojalnościowe | str69
3.4. Zbudowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach i ich przestrzeganiu w codziennym życiu firmy. Czy to w ogóle możliwe? | str74
3.5. Mapowanie stanowisk i planowanie sukcesji - znajdź źródło swojej przewagi konkurencyjnej, opierając się na kluczowych zasobach ludzkich organizacji | str76
3.6. Waga motywowania podczas budowania dobrego wizerunku | str77
3.7. Jedziemy na teambuilding. Integracja i eventy jako element wizerunku | str84
3.8. Pożegnanie z pracownikiem | str86
3.9. Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna - spójność w budowaniu dialogu z rynkiem pracy | str88
Rozdział 4. Employer branding zewnętrzny | str92
4.1. Nowe formy komunikacji na rynku. Employer branding w wyszukiwarkach | str94
4.2. Dobór mediów do grup docelowych | str108
4.3. Jak komunikować markę pracodawcy, by o niej pamiętano? | str111
Rozdział 5. CSR - wymiar pracowniczy społecznej odpowiedzialności biznesu | str136
Rozdział 6. Wsparcie głównego biznesu firmy jako kluczowy element działań employer brandingowych | str142
Rozdział 7. Nowoczesny HR w chmurze | str145
8.1. Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris | str157
Rozdział 8. Studia przypadków. Opisy dobrych praktyk prowadzonych przez firmy na polskim rynku | str157
8.2. JTI Polska Sp. z o.o. | str169
8.3. Kompania Piwowarska SA | str182
8.4. BRE Bank SA | str188
8.5. Mars Polska Sp. z o.o. | str202
Zakończenie | str211
Literatura | str213
Indeks | str219

Rozdział1

Wprowadzeniedoidei

employerbrandingu

Employerbrandingtohasło,którepojawiasiędziśwmediachcorazczę-

ściej.Niewątpliwiezyskujenapopularnościzwłaszczawzarządzaniuzaso-

bamiludzkimi,alenietylko.Wróżnegorodzajupublikacjachocharakterze

ogólnobiznesowymrówniechętniesięjeprzywołuje.Takżefirmyświad-

cząceusługiwyłączniezzakresuemployerbrandingupowstająnarynku

usługdoradczych,aszerokopojętyconsultingmategotypudoradztwo

wswoimportfoliojużoddawna.Powstajewięcpytanie,kiedyemployer

brandingpowstałorazczymwłaściwiejest.Cokryjesięzatymidwoma,

chętnieużywanymiostatniosłowami.Należyzacząćodsamegoterminu,

któryjeststosunkowonowy,ponieważwprowadzonogodopierowlatach

90.ubiegłegowieku.ZaprekursoraideiuważasięSimonaBarrowa,auto-

raksiążkiTheemployerbrand:Bringingthebestofbrandmanagementto

peopleatwork(Barrow,Mosley2006).Trudnojednakwskazaćdokład-

niemomentpowstaniasamejideilubprzypisaćjątylkojednemuautorowi.

Niełatworównieżprzetłumaczyćterminemployerbrandingnajęzykpol-

ski.Zwyklerozumiesięprzezeńbudowaniewizerunkupracodawcy.Wni-

niejszejpublikacjiprzyjmujesięnastępującądefinicjętegoterminu:sąto

wszystkiedziałania,jakiepodejmujeorganizacja,skierowanedoobecnych

orazpotencjalnychpracowników,mającenacelubudowaniejejwizerunku

jakoatrakcyjnegopracodawcy,atakżewspierającejejstrategicznecelebiz-

nesowe.Wramachtejdefinicjizakładasię,żedziałaniaprowadzoneprzez

firmęniezawszezzałożeniamuszązostaćnazwaneemployerbrandingiem,

żebydotakichmogłyzostaćzaliczone.Employerbrandingdzielisięrów-

nieżnawewnętrznyizewnętrzny,ponieważinnegorodzajuaktywności

podejmowanesąwobecosóbjużzatrudnionych,ainnepozaorganizacją.

Osiąganiezałożonychcelówwramachobupowyższychczęściskładasięna

całościowysukceswbudowaniuwizerunkufirmy.Większośćdostępnych

definicjiterminuemployerbrandingskupiasięwyłącznienajegozwiązku

zdziałamipersonalnymi.Aspektbiznesowyniesłuszniesiępomija,choćjest

onrównieistotny.Firmyświadomiepracującenaukształtowanieswojego

dobregowizerunkujakopracodawcysąlepiejpostrzeganezarównoprzez

swoichpartnerówbiznesowych,jakikonsumentów.Dopierododanietej

Brak wyników

Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra