Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
1.Wprowadzeniedoideiemployerbrandingu
ocharakterzestrukturalnym(wyczyszczenierynku)sprawiło,żeprognozy
nalata2010–2012byłyoptymistyczne.Pracodawcywykorzystalijednak
sytuacjęnarynkuzatrudnienia.Zaprzestalipromocjiswoichmiejscpra-
cy,aległównienazewnętrznymrynku.Nadalzależałoimnautrzymaniu
kluczowychdlafirmypracowników.Jednak,odwołującsiędokryzysuna
Zachodzieidestabilizacjirynkufinansowego,chętniepozbywalisięczęści
swoichkadr.Istotnąrolęodgrywaławtymokresiekomunikacjawewnętrz-
naorazzmianywpolitycezatrudnieniawfirmach.Pracodawcymielijuż
jednakświadomośćemployerbrandingu,awieluznich,prognozującnad-
chodzącewzrosty,przygotowałosobiepodwalinypodnowąpokryzysową
strategięHR.
W2010rokuPolskaodnotowała3,8%przyrostuPKB.Międzynaro-
dowyFunduszWalutowy(MFW)prognozujeutrzymanie4-procentowego
tempawlatach2011i2012.Przedsiębiorstwazaczynająznowuaktywnie
inwestować.Dotychczaswykorzystywałynadwyżkifinansowezgromadzo-
nedo2008roku.Terazponowniesięgająpokredyty,cowefekciebędzie
decydowaćoprzyspieszeniugospodarki.Utrzymujesięstabilnypoziom
FDI.Nowatranszafunduszyunijnychjestdostępnadofinansowaniapro-
jektówinfrastrukturalnych.Poziompopytuwewnętrznegoutrzymujesię,
wykazująctendencjędelikatnierosnącą.Nadaljednakobserwujesięlukę
wzakresienieruchomości,abankistawiająnarozwójhipoteki.WPolsce
niestrukturyzowanoportfelihipotecznych,dlategotrudnomówićopo-
wieleniusytuacjizZachoduz2008roku.Dotego,cenynieruchomości
zaczynająnieznacznierosnąć.Walutysięustabilizowały,copoprawiłosy-
tuacjębankówzdużąekspozycjąbilansowąwwalucie.Patrzącretrospek-
tywnie,Polskazrobiłaogromnykrokdoprzodu.Świadczyotymstruktura
polskiejgospodarki:znacznywzrostsektorausługwgenerowaniuPKB,
ograniczenierolnictwaiwytwórstwa.Prognozujesię,żeudziałsektoraIT
wgenerowaniuPKBpodwoisięwciągunajbliższychtrzechlat.Wefek-
ciekilkamiesięcytemuPolskazostałazakwalifikowanajakogospodarka
rozwinięta,anierozwijającasię.Employerbrandingponowniezyskuje
naznaczeniu.Powstająfirmyoferującedoradztwotylkowtymzakresie.
Pracodawcychętniekorzystająznietypowychnarzędzi,którychdostarczył
rozwójtechnologicznyorazczęściejszkoląwłasnychpracownikówzzakre-
sumarketingupersonalnego.Rynekpracynienależyobecniedożadnejze
stron,zatemdialogmiędzynimiprzypominaraczejnowoczesnenegocjacje
niżdyktaturę.