Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
najmniej80lat15.Wprzypadkuniektórychkrajóweuropejskichjużobecnieosoby
50-letnielubstarszestanowiąpołowęmieszkańcówtychpaństw(rysunek1.1).
2045
2040
2035
2030
2025
2020
2015
2010
2005
2000
1995
Finlandia
Szwjcaria
Niemcy
Francja
Dania
Grecja
Włochy
Norwegia
Portugalia
Szwecja
Belgia
Holandia
Hiszpania
Irlandia
WielkaBrytania
Rysunek1.1.Rok,wktórymliczbaosóbpowyżej50.rokużyciaprzekroczyłalubprzekroczy
połowępopulacjidanegokraju
Źródło:C.Hayashi,H.Olkkonen,B.J.Sikken,J.Yermo,TransformingPensionsandHeal-
thcareinaRapidlyAgeingWorld:OpportunitiesandCollaborativeStrategies,WorldEconomic
Forum,Geneva2009,s.14.
Zzaznaczonychpowyżejtendencjidemograficznychwypływajątakżewnio-
skidotyczącezróżnicowaniadzisiejszegorynkupracy.Zasobyludzkiesąniejed-
norodne,acozatymidzie,zpunktuwidzeniapracodawcy,bardziejwymagają-
ce16.Potrzebująbowiemdostosowaniasięfirmynietylkodoróżnicwynikających
zpłcipracowników,aleiwieku,ewentualnegostopnianiepełnosprawnościoraz
wychowaniawodmiennychwarunkachkulturowych.
Jeślichodziozatrudnianiestarszychpracownikówto,napodstawiewyni-
kówbadańempirycznych,stwierdzićtrzeba,żewwiększościprzypadkówwy-
konująonisweobowiązkiniegorzej(aniekiedylepiej)niżichmłodsikoledzy.
Wyjątkiemsąjedyniepracewymagającedużejsiłyfizycznejlubbłyskawicznej
reakcjinabodźce17.Niestety,wdalszymciąguutarteprzekonaniasprawiają,iż
15T.Schimanek,Społeczneuwarunkowaniaikonsekwencjeniskiejaktywnościzawodowej
osób50+orazrozwiązaniasłużącejejzwiększeniu,[w:]Zarządzaniewiekieminietylko.Informacje
użytecznedlapracodawcówipracowników,AkademiaFilantropiiwPolsce,Warszawa2010,s.8.
16P.Cheese,R.J.Thomas,E.Craig,TheTalentPoweredOrganization:Strategiesfor
Globalization,TalentManagementandHighPerformance,KoganPage,LondonandPhiladelphia
2008,s.20–23.
17P.Szukalski,Zagrożenieczywyzwanie–processtarzeniasięludności,„PolitykaSpołeczna”
2006,nr9,s.9.