Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Prywatnedomybankoweuwarunkowaniaekonomiczneiprawne
17
1.1.1.Własność,zarządzanie,odpowiedzialność,marka
Wprocesieewolucjiusługprivatebanking&wealthmanagementnajistotniejszą
rolęodegrałanietylewyjściowasferainteresów(handel,złotnictwo),ileforma
prawnapierwszychprzedsiębiorstwbankowych.Patrzączperspektywyhistory-
cznej,towłaśniestatusprawnybankówjakoprywatnychspółekkapitałowych
zdeterminowałcharakterystyczneiwyróżniającecechyprivatebankingorazbył
tymczynnikiem,którywnajwiększymstopniuwpłynąłnadrogęprzemianiroz-
wojutejdziedzinyfinansów.Zestatusuprawnegowynikałyteżniezwykleistot-
nekonsekwencjeekonomiczne,którezjednejstronystałysięsiłąbanków
prywatnych,azdrugiejokazałysiębarierąichrozwojuwnowych,zmienionych
warunkachekonomicznych.
Podstawowąkategoriąwusługachbankowościprywatnejizarządzania
majątkiembankierzyprywatni(privatebankers)itworzoneprzeznichprywat-
nedomybankowe(privatebankinghouses).Wsensieformalno-prawnymbyłyto
przedsiębiorstwarodzinne,opartecałkowicienakapitaleprywatnymczłonków
bliższejlubdalszejrodziny.Prowadzenieinteresówwoparciuokapitałrodzinny
byłowXVIIIiXIXwiekupowszechnąpraktykąnietylkowśródbankierów,ale
iwśródwiększościfirmhandlowychiprzemysłowych,bowiembankiwdzisiej-
szymrozumieniutegosłowajeszczenieistniałylubznajdowałysięwbardzo
wczesnejfazierozwoju.Wielepotężnychkorporacjiozasięguświatowymrozpo-
czynałodziałalnośćodorganizowaniakapitałuwwąskimkręgurodzinnym.Dla
przykładu,kiedyFryderykKruppzakładałswojąpierwsząodlewnięstaliwroku
1811,opierałsięwyłącznienakapitalepożyczonymodswojejmatkiirodzeństwa,
apowyczerpaniumożliwościnajbliższejrodzinyzabiegałodalszepożyczki
uswojegoteścia10.Podobnezasadydotyczyłybankierówprywatnych,którzybyli
wotylelepszejsytuacji,żeniemielidużychpotrzebinwestycyjnych,aponadto
dysponowaliwkładamiswoichklientów.
Zekonomicznegopunktuwidzenianajważniejszącechąprywatnychdomów
bankowychbyłaichsamowystarczalność.Bankierpełniłjednocześniedwiefunk-
cje:dostarczycielaiwłaścicielakapitałuorazmenedżerazarządzającegoprzedsię-
biorstwembankowym.Skupieniewłasnościizarządzaniawjednymrękusta-
wiałobankierówprywatnychwpozycjicałkowicieniezależnej,pozwalającejna
kształtowaniepolitykihandlowejwedługwłasnegouznania.Właśnietacecha,
czyliniezależność,stałasięjednymzkluczowychelementówwyróżniającychpri-
vatebanking&wealthmanagementnatleukształtowanychpóźniejinnychform
usługbankowych.Jakosamodzielniprzedsiębiorcy,bankierzyprywatniniepod-
10L.Gall,G.D.Feldman,H.James,C-L.Holtfrerich,H.E.Buschgen,TheDeutscheBank1870–1995,
London1995,s.25.