Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁ1
SZEFOWIEZESPOŁÓW
FunkcjaszefazespołujestwFormule1bezwątpienianajbardziej
złożonaiwieloaspektowa.Jestonlideremekipy,wybierakierowców
izarządzanimi,poruszasięwzagmatwanymświeciewewnętrznych
rozgrywekpolitycznychwF1,bywaojcowskimautorytetem,
dyplomatą,negocjatorem,czasamimusirównieżwstawićsię
zaswoimiludźmi.Reprezentujezespółidowodzinim,aliczebność
takiejekipywynosiod800do1500osób.Gospodarujebudżetem
odpowiednimdotakdużejskalidziałalności.Musimotywować,
delegowaćzadania,dbaćomoraleiwykazywaćprzytymorientację
biznesową,ponieważtylkotakmożeudobruchaćsponsorów,
aprzecieżpowinienjeszczezadowolićfanów.Szefzespołujestjego
twarzą,osobądbającąokontaktzmediami.Torównieżonjest
ostatecznieodpowiedzialnyzawynikisportowe,przyczymwarto
pamiętać,żewF1presjanasukcesjestolbrzymia,aporażkinie
sąakceptowane.
Mamytuzatemdoczynieniazzadaniemrównietrudnymjak
chodzeniepolinieiżonglowaniepiłeczkaminaraz.Szefzespołumusi
równocześniezajmowaćsięwielomaważnymidetalamiidbać
orealizacjędługoterminowegostrategicznegoplanu.Umiejącychtak
pracowaćniemawielu,agdyktośjużsięznajdzie,zwyklejest
toosobazsilnym,nietuzinkowymcharakterem.Dziśmistrzamiwtej
dziedziniesąTotoWolffzMercedesaiChristianHornerzRedBulla.
Od2010rokudzieląmiędzysiebiewszystkietytułymistrzowskie
wklasyfikacjikierowcówikonstruktorów,niczatemdziwnego,
żewcałymśrodowiskuF1towłaśnieimnajuważniejpatrzysię
