Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Koncepcjakontrolizarządczejwsektorzenansówpublicznych
13
koncepcjiramowejtegoraportuwskazuje,żekontrolawewnętrznajestprocesem
wykonywanymprzezradędyrektorów,zarządiinnychpracowników,abyprzy-
nieśćrozsądnezapewnienie,żeosiąganesącelewnastępującychkategoriach:
zgodnośćzaktamiprawnymiiprzepisami,efektywnośćiwydajnośćoperacji,
wiarygodnośćsprawozdańnansowych.Celeteoznaczonojako:(1)zgodności
zprawem(P),(2)skutecznościiefektywnościoperacji,tj.działań(O),(3)wiary-
godnościsprawozdańnansowych(F)3.
Wdenicjękontrolizarządczejjakocelewłączonodalszeelementy,two-
rzącewCOSO5komponentówkontroliwewnętrznej,tj.środowiskokontroli,
ocenęryzyka,czynnościkontrolne,informacjęikomunikacjęorazmonitorowa-
nieodpowiadającychzosobnakażdejkategoriicelów.Zintegrowanąstrukturę
kontroliwewnętrznejCOSOukazujerysunek1.
Denicja,3kategoriecelów,celeodnoszącesiędoposzczególnychkate-
goriii5elementówkontroliwewnętrznejtworzązintegrowaneramynajbardziej
znanegonaświeciemodelukontroliwewnętrznejnazwanegomodelemCOSO
I.Modelzostałzaakceptowanyprzezaudytorówzewnętrznych,wewnętrznych,
dyrektorównansowychiinnegremiaprofesjonalistówzżnychorganizacji
jakouniwersalnywzorzecsłużącydozaprojektowania,wdrożeniaiocenysku-
tecznych,efektywnychsystemówkontroliwewnętrznejorazzarządzanianimi.
RaportCOSOpodkreśla,żesystemysąnarzędziami,niesubstytutamizarzą-
dzania,iżekontrolepowinnybyćraczejwbudowanewczynnościoperacyjne,
anieopartenanich.Raportdeniujekontrolęwewnętrznąikażdązkategorii
celów,wskazując,że5komponentówwobrębiekażdejkategoriipowinienusta-
nowićzarząd,jakpokazanonarysunku1.Komponentysąpowiązanezkażdą
kategoriącelówkontroliwewnętrznejustalonychjakooperacyjne,sprawozdaw-
czościnansowejizgodności4.
stałprzetłumaczony,wedługwersjijednolitejzmaja1994r.,najęzykpolskiiwydanyw1999r.
Koncepcjazaprezentowanawraporcie(znanaźniejjakoCOSOI)zostałaprzeniesionadobry-
tyjskiegoCodeofBestPractice,zwanegoRaportemCadbury’ego(CadburyReport),wydanego
takżew1992r.RównocześniepodobnewysiłkipodejmowanebyływKanadzie,którezaowoco-
wałyraportemCoCo(CriteriaofControl)wydanymprzezCICA(TheCanadianInstituteofChar-
teredAccountants)w1995r.Za:Kontrolawewnętrznazintegrowanakoncepcjaramowa,praca
zbiorowa,PriceWaterhouseCoopers,FundacjaRozwojuRachunkowościwPolsce,Warszawa1999
(przedmowadowydaniapolskiego).
3
Ibidem,s.22i36.Należydodać,żewliteraturzesformułowanowieledenicji,klasykacji,
rodzajów,formizadańkontroliwewnętrznej.Zob.Kontrolawewnętrznawjednostkachgospodar-
czych,red.K.Winiarska,PWE,Warszawa2010.
4
Celesprawozdawczościnansowej(polezacienionenarysunku1)odnosząsiębezpośrednio
doaudytorówzewnętrznych.