Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2.Wprowadzenie
13
rzącychwarstwspołecznych,uwzględniadominująceideologie,zmiany
technologiczne,sytuacjęspołeczną,zważającnaaktualnepotrzebyspołe-
czeństwaipaństwa.Żebyniebaćsięwielkichsłówidefinicjinaukowych,
któremogąbyćdlaspołecznościnaszegozawoduniezwyklepomocne,
wartowspomnieć,żejednymzprekursorówsocjologiiwiedzybyłLudwik
Flecek-polskimikrobiolog,specjalistazdziedzinybakteriologiiihema-
tologii,więcrównieżgeodecimogąipowinniznaukitejkorzystać,amoże
nawetwzbogacić.Możliwości,jakiepodsuwasocjologiawiedzy,dają
namszansęnawłaściweukształtowanienaszegosystemupracy,opartego
zarównonatechnokracji,jakinaprawidłowych,naukowopotwierdzo-
nychzasadachetykispołecznegowspółżycia.
Innymidziedzinamiwiedzyinauki,któretrudnopominąćwrozważa-
niachnadsystemem,jestprawo,prakseologiaidziedziny,zktórymimier-
nictwogeodezyjnepowiązanejestinterdyscyplinarnąwspółpracą,których
organizacjęizasadydziałaniawziąćtrzebapoduwagęwbudowiesystemu,
któregonazwawpostacisłowa„geoinfologia”wsposóbnaturalnywynika
zcelów,strukturyiistotyjegodziałania,wzwiązkuzczymwdalszejtreści
dotychdziedzinnawiązywaćbędąprezentowanemotywyitezy.
Wkwestiiodniesieńdoróżnychpozycjiliteraturytematuważnąikon-
cepcyjniepowiązanąpozycjąbędzieksiążkaAdministracjaPubliczna-
przezprocesdostruktury-KoncepcjaInstytucjiKatastru,autorstwaprof.
BogdanaNogalskiegoidrAdamaKlimka-bowiemdziękiszczegółowemu
irównocześniekompleksowemuopracowaniuroliadministracjigeodezyj-
nejikartograficznej,podjąćbynależałopróbęwłączeniatychstrukturdo
systemugeoinfologii,tj.współpracyadministracjigeodezyjnej,awszcze-
gólnościkatastralnej,zzawodemnauki-nauczaniaizzawodemmiernic-
twageodezyjnego.Wzwiązkuztymodwołaniadotejpozycjiliteratury
oznaczanebędądalejskrótem:[NK2014].Wdzieletymnastronach113
i114czytamy:
Próbującująćsłużbęgeodezyjnąikartografcznąjakozorganizowanączęść
aparatuadministracyjnegopaństwanapotkanoznacznetrudności.Wszcze-
gólnościkłopotliwejestokreśleniewymiarówstrukturytejsłużby.Niedasię
określićwymiarukonfguracji,bowiemniemahierarchii.Wprawdzieistnieje
ścisłypodziałzadań-każdyorgansłużbymajejednoznacznieokreślone,
natomiastwysokaniezależnośćorganówwynikającazdecentralizacji,niski
poziomichkomunikowaniasię,niskaskutecznośćnadzorupowodują,żesposób
wykonywaniazadańjestwznacznymstopniuzróżnicowany.Podobniejest