Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wiedzy,tworzącychwewnętrzneizewnętrzne(klastrowe)kręgisieciowychform
współpracy1.
Nakonieckilkazdańpodsumowujących.Zamiaremzespołuautorówjest
wskazywanieipopularyzowaniedobrychpraktykmenedżerskich.Wyrażamyna-
dzieję,żechoćwniewielkimstopniu,aleudałosięnamzmniejszyćlukępoznaw-
cządotyczącązmianwprzedsiębiorstwachwPolscepodwpływemzjawiskzwią-
zanychzGospodarkąiPrzemysłem4.0.Jakonaukowcychcemyuczestniczyć
wmisjiedukacyjnejpolskiegośrodowiskaprzedsiębiorcówimenedżerów,rozu-
miejącichobawyiniepokoje,alejednocześniewierząc,żebędziemypomocni
wzrozumieniunaturyzmian,tworzeniuadekwatnychrozwiązańiichwdrożeniu
wrealiachorganizacyjnych.
Uważamy,żeksiążkabędziepomocnanietylkoczynnymbiznesmenom,ale
takżebędzieprzydatnaprzedstawicielomadministracjiróżnychszczebliorazstu-
dentom,chcącymlepiejpoznaćistotęprzeobrażeń,przedewszystkimnzpokładu
przedsiębiorstwa”.
MieczysławMorawski
Bibliografia:
MorawskiM.,(2020),Zarządzaniewiedząjakonowyparadygmatwgospodarce4.0,[w:]G.Gier-
szewska(red.),ZarządzaniewprzedsiębiorstwieN.0.Drogadoprzyszłości,OficynaWydawni-
czaPolitechnikiWarszawskiej,Warszawa.
MorawskiM.etal,(2017a),Modelofenterprisemanagementinthecreativeindustriesonthebasis
ofempiricalresearch,[w:]red.D.Borozan,J.J.Strossmayer,ReviewofBusinessResearch,
Vol.17,No.1,Publishing:InternationalAcademyofBusinessandEconomics,ISSN1546-
2609,dx.doi.org/10.18374/RBR-17-1.7,s.61-66.
MorawskiM.,(2017b),TheModelofOrganizationTotallyOrientedtoKnowledge,JournalofMo-
dernEducationReview,Vol.7,No.1,s.30-36.
M.Morawski,(2017c),Pracownikkluczowywprocesiedzieleniasięwiedzą.Motywy,warunki,me-
tody,WydawnictwoUniwersytetuEkonomicznegoweWrocławiu,Wrocław,s.209.
Wstęp
1
Osobomzainteresowanymkoncepcjamiorganizacjiopartychnawiedzy,organizacjiinteligent-
nychpolecamlekturęinnychmoichopracowań(Morawski2017a,Morawski2017b,Morawski
2017c,Morawski2020).
