Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Barieryzarządzaniastrategicznegorozwojemlokalnymzwiązanezcechamiosobowymi…
21
1.Obserwacjeautorapoczynioneprzezniegowlatach1996-2013wtrakcie
budowy59strategiirozwojujednosteksamorząduterytorialnego1,wszczególności
podczas:
a)105całodniowychwarsztatówstrategicznychprzeprowadzonychprzezau-
torazudziałemokoło5tys.uczestników,
b)ok.300spotkańroboczychzwładzamisamorządowymiprzeprowadzonych
przezautoraipoświęconychkształtowaniuostatecznejtreścistrategiirozwoju.
2.Informacjepozyskanewdrodzeindywidualnychwywiadówpogłębionych
przeprowadzonychprzezautoraze155członkamiorganówstanowiącychiwyko-
nawczychwymienionych(szczegóływprzypisie1)jednosteksamorząduterytorial-
nego,wktórychstrategierozwojusporządzanebyływlatach2004-2013.
2.Pojęciezarządzaniastrategicznegorozwojemlokalnym
Konstrukcjakategoriizarządzaniastrategicznegorozwojemlokalnymwymaga
uprzedniegowyjaśnieniaznaczeniapojęciarozwojulokalnego,ponieważmimopo-
wszechnegoużywaniaczęstobywaonrozumianybłędnielubwsposóbniepełny.
Dziejesiętakdlatego,żejesttoterminzłożonyiwieloznaczny.Używaćgonależy,
ujmującłącznieelementypewnegozbiorupodobnychlubróżnych,leczpowiąza-
nychzesobą,składnikówrzeczywistości,procesówzmianorazideijejkształtowa-
nia,którychobecnelubpotencjalneznaczeniedlaszerokorozumianejjakościżycia
społeczeństwifunkcjonowaniaekosystemówjestbardzoduże.Podążająctąścieżką
rozumowania,możnawyróżnićdwasposobypojmowaniarozwojulokalnego,przy
czymnietylkosięoneniewykluczają,lecztakżeściśleuzupełniają.
Sposóbpierwszy,którymożnaokreślićwąskim,poleganauznaniurozwojulo-
kalnegozapożądane,pozytywneprzeobrażeniailościowych,jakościowychistruk-
turalnychwłaściwościlokalnejkompozycjispołeczno-terytorialnejposiadającej
zbiórcharakterystycznychdlasiebiecechgospodarczych,przestrzennychikulturo-
wych,wktórejelementspołecznywyrażawłasnepotrzebyorazhierarchięwartości.
Stosująckonieczneuproszczenia,kompozycjętęnajczęściejutożsamiasięzgminą,
mimoże,jakpiszeL.Wojtasiewicz[1996,s.14],wieleelementówrozwojuniebilan-
1Strategiewojewództw:dolnośląskiego(2001,2005);strategierozwojupowiatów:jeleniogór-
skiego(2000,2006,2007),zgorzeleckiego(2000,2004),polkowickiego(2000,2008),przeworskiego
(2007),bolesławieckiego(2000);strategierozwojugmin:Dzierżoniów(1996),Dziwnów(2008),Jele-
niaGóra(1998,2000,2004),Nowogrodziec(2001,2011),Starachowice(1997),Wojcieszów(2004),
Wronki(1998),Bogatynia(2006,2009),Bolków(2004),Chocianów(2001),Jelcz-Laskowice(2007),
LądekZdrój(1998),Lubawka(2001),Pieńsk(2000),Polkowice(2000/1,2002/3,2007/8,2010),Prze-
mków(2008,2010),StronieŚląskie(2013),Świerzawa(2004),Węgliniec(1998,2007),Długołęka
(2011),Dobromierz(1999),Grębocice(2001,2006),JanowiceWielkie(2002),JeżówSudecki(2000),
Łomazy(2009),Piszczac(2008),MałyPłock(2009),Marciszów(2003,2010),Podgórzyn(2000),
Radków(2008),Radwanice(2001),Rokitno(2009),Rudna(2004),Sulików(2005),Urzędów(2008),
Waganiec(2007),WądrożeWielkie(2008).
