Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Czynnikirozwojowewdokumentachstrategicznychmiastpowiatowychnaobszarze...
19
Sposobyrozpoznawaniaianalizyczynnikówrozwojowychwbadanychdoku-
mentachwróżnymstopniupomagająwsformułowaniuwłaściwejstrategii.Nie
sprzyjajątemu:wadliwerozpoznanieczynników,ichlistyzbytobszerne,małowy-
korzystywanewdalszychpracachplanistycznych.
Możnasformułowaćnastępującewnioskidotyczącedoskonaleniametod:
–
Potrzebnajestwiększareprezentatywnośćzespołówiwiększaroliekspertów.
–
Uzasadnionajestpełniejszaniżw„klasycznej”analizieSWOTanalizapowią-
zańwszystkichczynnikówzewszystkimi,nietylkopar,aleiciągówzależności,
wieluczynnikównaraz,np.poprzeztworzenieschematówzależności.
–
Zasadnyjestcyklanaliz:1)czynnikiiichkonfiguracje,2)wynikająceznich
domeny(profil)miasta,3)ocenakompletnościczynnikówdlatychdomen,
4)korektadomen.Czynnikimożnaoceniaćwkategoriach:niezbędne,korzyst-
ne,ograniczające,wykluczające(podkątemróżnychmożliwychdomen).Do-
datkowymwaloremtakichocenbyłobyodróżnienieichodanalizySWOT.
–
Pożądanejestprognozowanieprzyszłychczynników(np.metodascenariuszy).
Zadaniemplanowaniastrategicznegojesttworzeniekoncepcjipolitykwykorzy-
staniaczynnikówistniejących,azarazemuzupełnianiaoczynnikibrakujące,poko-
nywaniasłabościiinnychograniczeń.
Przedmiotembadanianiebyłyrealneczynniki,leczdokumentystrategiczne.
Niewszystkieczynnikitamwymienionemożnabyłozweryfikować.Odsporządze-
nianiektórychdokumentówminęłojużponad10lat.Niektóreczynnikizmieniłysię.
DonajwiększychnowychatutówwBytowienależąfirma„Drutex”–największy
europejskiproducentokienidrzwi[Drutex]oraznoweprzestrzeniepubliczne[Lista
2013].BliskoSztumupowstałapodstrefaPomorskiejSpecjalnejStrefyEkonomicz-
nej.WrejonieKwidzynapowstałmostnaWiśle.Zarządzaniestrategicznepowin-
nobyćprocesemciągłym.Wieleplanówstrategicznychustalazasadymonitoringu.
Wjegowynikupowinnybyćaktualizowanelistyczynnikówisłużyćaktualizacji
strategii,jeślizachodzitakapotrzeba.
Częstoistotnąrolęwrozwojumiastaodgrywajączynnikiwotoczeniu.Zkolei
rozwójgospodarczymiastapołączonyzprzyrostemzatrudnieniawpływaaktywizu-
jąconaotoczenie:wzrostdojazdówdopracyzwiększasiłęnabywczą,przyczyniając
siędorozwojufunkcjiendogenicznychwotoczeniu(równieżiwmieście).Zzależ-
nościtychwynikawymógwspółdziałaniaplanowanaiprogramowanianaróżnych
poziomach–kraju,województw,powiatówigmin.
Jakownioskidodalszychbadańzasygnalizowaćmożnazasadność:
–
formułowaniaefektywnychmetodrozpoznawaniaianalizyczynników,
–
poszukiwaniaprzykładówczynnikówspecyficznych,
–
analizowaniastopniawykorzystaniarozpoznanychczynnikówwplanowanych
strategiach,
–
poszukiwaniaudanychprzykładówwykorzystaniaspecyficznychkonfiguracji
czynników.
