Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstęp
Powodem,dlaktóregonależyprowadzićbadaniarynkumieszkaniowego,jest
takżefakt,żekażdyzinteresariuszyoczekujeokreślonychdochodówzinwe-
stycji.Tezaśmogąsiępojawićtylkowtedy,gdyprawidłowozostanąodczytane
pewnezmienne,takiejakpreferencjemieszkaniowe(jakichmieszkańszukają
kupujący)czyteżjakkształtujesiępodaż(oferta)mieszkańnalokalnymrynku
(cosprzedajekonkurencja).Napodstawietakichanalizinwestornietylkookre-
ślaswój„docelowyrynek”-kupujących,którychchcezainteresowaćswoim
produktem(Gawron,2011,s.18-19;Nowacki,1996,s.32),alemożerównież
unikaćryzykazwiązanegozprzygotowaniemproduktu,którytrudnosprzedać.
Kolejnymargumentemprzemawiającymzapotrzebąbadańlokalnegorynku
mieszkaniowegojestjegospecyficznycharakter.Jakwskazujesięwliteratu-
rzeprzedmiotu,ryneknieruchomości,wtymmieszkaniowy,poprzezfizyczne
iekonomicznecechynieruchomości,odmiennycharakterczyścieżkirozwoju,
naprzykładmiast,charakteryzujesięwspomnianąlokalnością,dużąróżnorod-
nościąpodażyiniepowtarzalnościąprzedmiotówtransakcji.Wymagarównież
analiz,zwłaszczawzakresiekształtowaniasiępreferencjiipostawklientóworaz
czynnikówsytuacyjnychwpływającychnakonkretnedecyzjerynkowe−kon-
sumentówiinwestorów(Belniak,2008,s.6-7;Głuszak,2006,s.29;Belniak
iGłuszak,2011).
Należyrównieżdodać,żebadaniamilokalnychrynkówmieszkaniowych
jestzainteresowanychwielepodmiotów,nietylkodeweloperzyczyinwesto-
rzy.Wśródodbiorcówanalizsątakżebanki(wceluprowadzeniaodpowiedniej
politykikredytowej),pośrednicywobrocienieruchomościami(mogącyodpo-
wiedniodoradzaćswoimklientom),zarządcynieruchomości(wceluwłaściwe-
gozarządzaniapowierzonymimmajątkiem),czyteżrzeczoznawcymajątkowi,
dlaktórychanalizarynkujestczęściąskładowąwprocesieszacowaniawarto-
ścinieruchomości.
Wzwiązkuzpowyższymiargumentamicelemmonografiijestprzedstawienie
różnychaspektówdotyczącychrynkunieruchomości,główniemieszkaniowych,
zperspektywyróżnychgrupinteresariuszy.Monografiaskładasięzdziewięciu
rozdziałów,wktórychautorzyskupilisięnaprzedmiotowejproblematyce.
Wrozdzialepierwszymprzedstawionokoncepcjęfacilitymanagementwza-
rządzaniunieruchomościami.Wpoczątkowejjegoczęścipodjętopróbęzdefi-
niowaniakoncepcjifacilitymanagement,przedstawieniazarysuhistorycznego,
najważniejszychzałożeńorazprocesunormalizacjiwPolsceinaświecie.Na-
stępniescharakteryzowanodziałaniafacilitymanagerawodniesieniudodziałań
zarządcynieruchomości-czymsięwyróżnia,jakieczynnościwchodząwzakres
jegopracorazwjakimkontekściemożnajeanalizować.Napodstawieprze-
prowadzonejanalizyukazanozmiany,jakiezachodząnarynkunieruchomości
wPolscewodniesieniudowymagańwłaścicieliiużytkowników.Konkluzjąjest
stwierdzenie,żezachodzącedynamicznezmianywynikającezdążeniaPolski
