Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Przygodywprodukcji3
cyjnąprzewagę,aledlatego,żewstydzilisięswojegopostępowania.
Kliencizagranicznimielipełnokorporacyjnychprocesów,dokumen-
tówiprocedurjakościowych,alejednocześniedrogopłacilizatakie
obciążenie.Firmylokalnebyłyznaczniebardziejnieformalneiprag-
matyczne.Coztego,żenakoszujestnapisanenzłom”?Jeślito,cosię
wnimznajduje,przydasięnamwpracy,użyjmytego!
Chciałemwtowejść.Jakoinżyniera,majsterkowiczaihakera,
bardzoobchodziłmniekosztwyprodukowaniakilkujednostek,akil-
kadrobnychdefektówprzyskładaniubyłoniczymwporównaniu
zproblemamiprojektu,któremusiałemusunąć.Wkońcuudałomi
sięnamówićfabrykę,abypozwoliłamizbudowaćpewnączęść.Może
ibyłaniskiejjakości,aleprocesmontażubyłwyjątkowotani.
Sztuczkapolegałanazagwarantowaniu,żezapłacęzacałypro-
dukt,wtymzajednostkizwadami.Większośćklientówodmawia
płaceniazaniedoskonałetowary,obciążającfabrykękosztamiza
każdączęść,któraodbiegaodspecyfikacji.Dlategoteżfabrykibar-
dzomocnoodwodząklientówodużywaniatańszych,alegorszych
jakościowoprocesów.
Oczywiścieobietnicazapłatyzawadliwyproduktoznaczała,że
fabrykaniemiałamotywacjidowykonaniadobrejpracy.Mogli,teo-
retycznie,poprostuwręczyćmipudełkozodpadkamiprodukcyjny-
miaitakmusiałbymzatozapłacić.Alewrzeczywistości,niktnie
miałtakichzłychzamiarów;dopókiwszyscydawalizsiebieto,co
najlepsze,przezokoło80%czasuwychodziłoimtobardzodobrze.
Ponieważprzyprodukcjiniewielkichilościkosztytogłówniekonfi-
guracjaimontaż,mójwynikkońcowybyłlepszyitopomimowyrzu-
cenia20%moichczęści;acałośćodebrałemniepokilkutygodniach,
alepokilkudniach.
Możliwośćwymianykosztów,czasuijakościzmieniawszystko.
Zacelpostawiłemsobieznalezieniejaknajwięcejalternatywnych
metodprodukcjiidalszeskracaniedrogiodnarodzinpomysłudo
wytwarzaniaproduktów,zjeszczewiększąliczbąopcjinaspektrum
koszt-harmonogram-jakość.
PopracywChumby,postanowiłempozostaćbezzatrudnienia,
poczęścipoto,bydaćsobietrochęczasunaodkrywanie.Naprzy-
kładkażdegostycznia,zamiastwybieraćsięnaszalonetargiCES
