Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
słowaówczesnegoministrasprawwewnętrznychFrancjiJeana-Antoine’a
Chaptala,podkreślającegowalorywprowadzanychrozwiązań:
Całasiłasystemuadministracjitkwiwpewnościpełnegowykonywaniaustawyiaktów
rządu;otóżtapewnośćistniejezawszewtedy,gdywykonaniejestpowierzonejednemu
człowiekowiabsolutnieodpowiedzialnemu[...].Prefektuznajetylkoministra;minister
uznajetylkoprefekta.Prefektniedyskutujeaktów,któremuprzekazywane,atylkoje
stosuje,zapewniającinadzorującichwykonanie[...].Prefektzajętywykonaniemprzekazuje
poleceniapodprefektowi,tenzaśmerommiast,miasteczekiwsi,wtakisposób,aby
łańcuchwykonawczyopadałnieprzerwanieodministradoobywatelaiprzekazywałustawy
ipoleceniarządudonajniższychogniwporządkuspołecznegozszybkościąiskry
elektrycznej
25
.
Administracjanapoleońska,tworzącakompletny,scentralizowany
system,szybka,skuteczna,sprawniedziałająca,zwłaszczanaszczeblach
terytorialnych,okazałasięwdużejmierzeprzełomowadlaEuropy.Znalazła
zastosowaniewpaństwach,którepozostawaływkręguwpływówWielkiego
Cesarstwa.Jejzasady,aszczególniejednoosobowościadministracji
centralnej(system„ministerialny”)przyjęłyPrusyw1808r.,Rosjawlatach
1802–1811iAustriaw1848r.WeFrancjisystemadministracyjnystworzony
przezNapoleonaIistniejewswychzasadniczychzrębach,mimoupływu
prawie200lat,dodzisiaj.
Przeciwstawieniemdrogirozwojowejadministracjiwytyczanejprzez
zasadęjednoosobowościbyłazasadakolegialności
.Samopojęciekolegial-
47
zasadakolegialności
nościwystępujewdwóchaspektach:strukturalnym,gdyoznaczaciało
zbiorowe(kolegialne)zdolnedopodejmowaniadecyzji,ifunkcjonalnym,tj.
określonymsposobiedziałaniaorganukolegialnego,wktórymdecyzje
zapadająwiększościągłosów,izastosowaniuodpowiednichform
postępowania.Zpunktuwidzeniahistoriiadministracjizasadakolegial-
nościbyławcześniejszaodzasadyjednoosobowegokierownictwaicha-
rakterystycznajużdlapaństwapublicznegowXVIIiXVIIIstuleciu.
Powoływanewówczasorganykolegialne,októrychbyłamowa,realizujące
główniedoradztwodlamonarchy,stanowićmiałyciałafachowe,
przygotowującemerytorycznieokreślonesprawyizapewniającezarazem
wzajemnąsamokontrolęosóbwchodzącychwskładkolegium.Toostatnie
miałozapobiegaćkorupcjiwadministracjiorazutrudniaćdziałania
sprzecznezprawem.Wustrojachabsolutyzmuoświeconegodopuszczanie
doudziałuwprocesiezarządzaniapaństwemprzedstawicielispołeczeń-
stwamiałoteżnacelupolityczne„kanalizowanie”nastrojów,zwłaszcza
wobliczuzmianzachodzącychwrewolucyjnejFrancji.Wadamistruktur
kolegialnychstawałysięjednakzrutynizowanie,powolnośćproceduripo-
dejmowaniadecyzjitakżewmiaręrozrostuzadańpaństwaipowstawania
biurokratycznegoaparatuurzędniczegostawałysięonehamulcemdziałań
25
Cyt.za:J.Jeżewski,Dekoncentracjaterytorialnaadministracjijakozasadaprawa
administracyjnegoweFrancji,Wrocław2004,s.180.
40