Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
3.ZnaczenieHRcompliance
17
guspadekefektywnościszacujesięnawetnaniecoponad50%,„ze
względunaczas,wktórymskupiająsięonenaobronieiszukaniu
wsparcia,zamartwianiusię,czyteżmyśleniuowpływiemobbingu
naichkarierę”3.
Mimożetruizmemjeststwierdzenie,żeorganizacjawolnaodnad-
użyćinieprawidłowościfunkcjonujelepiej,faktypokazują,żetak
wrzeczywistościjest.Ichwczesnewykrywanieumożliwiarozwią-
zywaniekonfliktówzanimeskalują.Tymsamympozwalareagować
zwyprzedzeniemnazbliżającesiękryzysyiunikaćzwolnieńpracow-
nikówczyteżdługotrwałychikosztownychprocesówsądowych.
JeżeliwięcHRcomplianceprzynositakwielekorzyści,dlaczegojest
takmałopopularnywśródprzedsiębiorców?
Prawdopodobnieztegosamegowzględu,dlaktóregokilkadziesiątlat
temukwestionowanozasadnośćaktywnegoprzeciwdziałaniamole-
stowaniuseksualnemu,akilkanaścielattemukażdeodwołaniesię
domobbinguwywoływałojedyniepustyśmiech.Czylizewzględu
nabrakzrozumienia,zjaknegatywnymiskutkamimożesięwiązać
zignorowaniedanegotematuorazjakwielekorzyściprzyniesienam
zadbanieotęsferęfunkcjonowaniaorganizacji.
Abyprzybliżyćzasady,jakimipowinniśmysiękierować,tworzącsy-
stemHRcompliance,jakprzygotowaćregulacje,abybyłydlawspar-
ciem,aniezbędnympakietemdokumentów,atakżejakrozpoznawać
zgłoszeniaonadużyciachinieprawidłowościach,abyzjednejstrony
niezbagatelizowaćproblemu,azdrugiejnieskazywaćniewinnego
człowieka,któregodotyczyzgłoszenie,przygotowaliśmyniniejsze
opracowanie.
Jakożesiłąnapędowązmiansąosobyzarządzająceorganizacją,za-
cznijmyodrozważenia,dlaczegowichszczególnyminteresiejest
spojrzenienaHRcomplianceprzychylnymokiem.
3https://www.researchgate.net/publication/338808797_Impact_of_Workplace_
Bullying_Amongst_First_Responders-_Systematic_Review(dostęp29.11.2021r.).
MichałKibil
