Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
M.Spychała
ciągłegodoskonaleniaiprzystosowaniadozmian,tonajważniejszecechypra-
cownikawnowoczesnychprzedsiębiorstwach.
Analizakompetencjipracownikówpozwalanaprawidłowerozpoznanieich
potrzebrozwojowych.Bezprecyzyjnegookreśleniakompetencjiwymaganych
naposzczególnychstanowiskachniemożnaopracowaćdostatecznieszczegóło-
wychplanówzatrudnienia,dobieraćludzidozadańaniprawidłowoustalaćwy-
sokościwynagrodzeń.Niesposóbrównieżprofesjonalnieiefektywniepomagać
wrozwojuzawodowymaniprzygotowywaćludzidoprzyszłychzadań.
Wkonsekwencjiprzedsiębiorstwosięnierozwija,gdyżpracownicyniesąwy-
posażeniwwiedzęiumiejętnościzwiększająceelastycznośćpracwzakresie
wymuszanymprzezrynek.
Kompetencjepracownicze
A.Sajkiewiczdefiniujekompetencjepracowniczejakonzbiórwiedzy,uzdol-
nień,stylówdziałania,osobowości,wyznawanychzasad,zainteresowańiinnych
cech,któreużywaneirozwijanewprocesiepracyprowadządoosiąganiarezul-
tatówzgodnychzestrategicznymizamierzeniamiprzedsiębiorstwa”
2.Wtejde-
finicjiautorkapodkreślaznaczeniekompetencjiwkażdejorganizacji:toone
prowadządoosiągnięciawyznaczonychcelów,ainwestowaniewrozwójido-
skonaleniekompetencjipracownikówdajegwarancjęnzwrotu”wpostaciefek-
tywniejszejpracynarzeczprzedsiębiorstwa.Kompetencjemusząbyćwięcwy-
korzystywaneirozwijanepodczaswykonywaniaróżnychzadań,ponieważnie-
używanezanikająidanypracownikniemożedążyćdocelówzałożonychna
stanowiskupracy.ZpodanądefinicjązgadzająsięA.SzczęsnaiT.Rostkowski,
twierdząc,żenkompetencjetowszystkiecechypracowników(wiedza,umiejęt-
ności,doświadczenia,zdolności,ambicje,wyznawanewartości,styledziałania),
którychposiadanie,rozwijanieiwykorzystywanieumożliwiarealizacjęstrategii
firmy,wktórejsązatrudnieni”
3.T.Oleksyn4dodajetujednak,żeterminnkom-
petencje”możedotyczyćnietylkopracowników,aletakżeorganizacjiwe
wszystkichaspektachjejfunkcjonowania,niezaśjedyniewzakresiezarządza-
niastrategicznego.
Kompetencjepracownikówtogłównyelementkompetencjiorganizacji.To
właśniewiedzaiumiejętnościpracownikasąniezbędnedosprawnego
funkcjonowaniafirmy.Kompetencjepracowniczetozdolnościumożliwiające
2A.Sajkiewicz,Jakośćzasobówpracy,Poltext,Warszawa2002,s.90.
3RostkowskiT.(red.),Nowoczesnemetodyzarządzaniazasobamiludzkimi,Difin,Warszawa
2004,s.41.
4T.Oleksyn,Zarządzaniekompetencjami.Teoriaipraktyka,OficynaEkonomiczna,Kraków
2006,s.18.
