Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
28
CZYMJESTHURTOWNIADANYCH
•wdrożenie,
•monitorowanie,
•analizadziałania.
Omówimyjewkolejnychrozdziałach.Jestjednakjedenważnyaspektpracy
zhurtownią,októrymtrzebacałyczaspamiętać:tworząchurtownię,mamydoczy-
nienianiezprocesemlinearnym,leczzzamkniętymcyklem.Wynikianalizydziała-
niawdrożonejhurtownipowinnysłużyćnietylkodostrojeniasystemu,lecztakże,
amożenawetprzedewszystkim,powinnystaćsiępunktemwyjściowymdokolejnej
iteracjidziałań.
1.5.Wprowadzeniedoprzykładowegoprojektu
orazstudiumprzypadku
Nictakniepomagawzrozumieniuteoriiiutrwaleniuradpraktycznych,jakprzykład
dobrzeilustrującyzagadnienie.Wceluzobrazowaniaomawianychtematówprze-
analizujemytworzeniedwóchfikcyjnychhurtowni.Pierwszaznichbędzieprzezna-
czonadlasieciprzychodnilekarskich,druga–dlasieciniewielkichsalonówgier.
Każdenowepojęciezilustrowanoprzykłademopisującymwybranyetaptwo-
rzeniahurtowni.Dotegoceluwykorzystanowspomnianyprojektprzeznaczonydla
sieciprzychodnilekarskich.Wniektórychprzypadkachpokazanokilkaalternatyw-
nychsposobówrozwiązaniakonkretnegoproblemuorazwskazanowadyizaletypo-
szczególnychwariantów.Zewzględunaznacznerozproszenieorazprezentowanie
wariantów(niekiedywykluczającychsię)przykładyteniemogąbyćtraktowanejako
kompletnestudiumprzypadku.GłównymcelemHrozproszonego”przykładujestuła-
twienieczytelnikowizrozumieniaiprzyswojenianowegomateriału.
Otozałożeniapierwszegoprojektu.Ogólnopolskasiećprzychodniniejestzado-
wolonazmożliwościanalitycznychistniejącychsystemówinformatycznych.Dane
sąrozproszone,częśćznichjestprzechowywanawniepowiązanychzesobąrelacyj-
nychbazachdanych,częśćwplikachpłaskich.Zarządsieciprzychodnipodjąłdecy-
zjęowdrożeniuzintegrowanegosystemuanalitycznego.Maonumożliwić:
•Optymalizacjępakietuusług.Dziękiinformacjomotym,któreusługisąnajpopu-
larniejsze,możliwebędziedostosowanieofertydooczekiwańpacjentów.Zwięk-
szenieliczbylekarzyipersonelumedycznegośredniegoszczeblaświadczących
najbardziejpopularneusługiumożliwiskrócenieczasuoczekiwania,aeliminacja
usługniecieszącychsiępopularnościąpoprawirentownośćposzczególnychpla-
cówek.
•Abypoprawićsatysfakcjęklienta,postanowionododaćdowdrażanejhurtowni
systemocenypracylekarzy.Maonwykorzystywaćmiędzyinnymidanepochodzą-
cezanonimowychankietwypełnianychprzezpacjentów.
