Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁ
1.
iojakośćkażdegodebiutu),atakżeΠKamery”czyΠX”.
Sporządzającpolatachbilansprodukcji,trzebamiećna
uwadzenietylkodoskonaleznanetytułykinowe,ale
takżeznacznąliczbęflmówtelewizyjnych,którychpo-
ziomwarsztatowyiklasaartystycznadodzisiajwpra-
wiająwzdumienie.
Roztropnekierownictwatychzespołówdoskonale
wiedziały,jakwielezależyodwłaściwejorganizacjipro-
cesutwórczego,burzymózgówikrytycznegopodejścia
dodanegoprojektuwróżnychfazachjegorealizacji.
Współczesnypolskiproducentflmowymożeztamtej
lekcjiwyciągnąćdlasiebiemaksimumwłasnegopożyt-
ku.Nanimbowiemspoczywadzisiajpełnaodpowie-
dzialnośćzawyprodukowanyprzezniegoflm.Tenzaś
był,jestijeszczedługobędziedziełemzespołowym
zwszystkimitegokonsekwencjami.Jużzgórąpółwie-
kutemudoskonalezdawanosobiesprawęwpolskim
kinieztego,żezakażdąudanąprodukcjąstoiowoko-
nieczneΠwespółwzespół”iżeonodecydujewosta-
tecznymrachunkuojejsukcesielubporażce.
Powróćmyjeszczenamomentdozaproponowa-
negowyżejwyobrażeniarelacjiłączącejkluczowesta-
nowiskawzespole.Metaforatrójkąta,zwierzchołkiem
zarezerwowanymdlareżysera,samaniewystarczado
opisujegoprawidłowego(resp.kreatywnego)funkcjo-
nowania.Podstawaowegotrójkątamożebowiembyć
bardzowąska,ajejreżyserskiwierzchołekwyniosły
iodległy.Reżyser,jakjużnierazbywało,sprawujewów-
czaswtakim-zgruntudysfunkcjonalnym-zespolerzą-
dyabsolutne,kosztempartnerskiegoudziałukierowni-
kaliterackiegoiszefaprodukcji.
Rezygnacjazmodelureżyserskiegoidojściedogłosu
kinematografiproducenckiej,awięctakiej,wktórejostat-
nigłosnależydoproducenta,absolutnieniepowinna
29
