Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Informatycy.Kształcenie,oferty,płace(2006-2010)
remanalizyśrodowiskainformacji,jakimjeststwierdzeniepostaw,aktywności
zaangażowanychstron.Mamybowiemdoczynieniazczynnymposzukiwaniem
informacji(inicjowaniemjejprzekazuprzezodbiorcę)lubjejczynnymgene-
rowaniemprzeznadawcęwceludotarciadoadresata(nawetwbrewjegowoli).
Możnateżmówićobiernościwsytuacjimimowolnegoodbieraniainformacji
albojejudostępnianianażądanie(niekiedynawetpodprzymusem).Bywaitak,
żeobiestronyaktywniewspółuczestnicząwprocesieuruchamianiaprzekazu.
Analizamodeluprzedstawionegonarysunku1skłaniadododatkowychre-
fleksji.Proceszarządzania(rozumianyjakopełnieniewyróżnionychfunkcji
kierowniczych)przebiegaworganizacjinawszystkichjejszczeblachipodczas
wszelkichsłużbowychrelacjiosóbwjejramachwspółpracujących(lubkontak-
tującychsięzniąpodmiotówzewnętrznych).Wsposóbnieodzownytowarzyszy
muwymianainformacji.Przebiegaonaczęstoniedostrzegalnie,podróżnymipo-
staciami,formami,przyudzialelicznychpodmiotów(orazprzedmiotów-no-
śników).Punktemwymagającymbaczniejszejuwagijestsamarelacjaprzekazu
informacji,sposóbjejinicjowania,przygotowania,układsiłiinteresówpomiędzy
uczestnikami25.Totutajmamydoczynieniaznajwiększymmarginesemniedo-
mówień,nieścisłości,nieprecyzyjności.
Zwykleformainformacjijestmożliwadoprzedstawieniazapomocąśrodków
fizycznych,materialnych,natomiastbogactwopotencjalnychszans,korzyści,
ograniczeń,zagrożeń,potrzeb,oczekiwań(orazinnychparametrów,jakiemożna
przywołaćwtymmiejscu)jestsferątrudnomierzalną.Koncentrującsięnaaspek-
ciedynamikiprocesutworzenia,nadawania,przekazu,odbioruinformacji
(costanowikonsekwencjęanalizyzaprezentowanegopowyżejmodelu),łatwiej
uchwycićpotencjalneniebezpieczeństwa,momentywymagająceszczególnej
staranności,abyzagwarantowaćwłaściwysensiznaczenieinformacji,dbałość
ojejpoprawnąinterpretację26.
1.2.INFORMATYCY-SPECJALIZACJEZAWODOWE,CHARAKTER
WYKONYWANYCHZADAŃ
Tworzeniesystemówinformatycznychzdolnychdoradykalnegoułatwieniaczło-
wiekowiefektywnegogospodarowaniainformacjąwymagazarównowiedzy
natemattechnologii,jakizasadfunkcjonowaniaorganizacji27.Wtokurozwoju
zastosowańskomputeryzowanychrozwiązańsystemowychdoszłodowykształ-
ceniawieluwąskichspecjalizacjizawodowychwogólnierozumianejprofesji
25A.Nowicki,Strategiadoskonaleniasystemuinformacyjnegowzarządzaniuprzedsiębior-
stwem,WydawnictwoAE,Wrocław1999.
26J.Czerska,Doskonaleniestrumieniawartości,Difin,Warszawa2009.
27B.Stefanowicz,Informacyjnesystemyzarządzania,Przewodnik,WydawnictwoSGH,War-
szawa2007.
