Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
ALGORYTMYWORGANIZACJI–
NOWYKIERUNEKZARZĄDZANIA
WojciechCieśliński
AkademiaWychowaniaFizycznego
im.PolskichOlimpijczykówweWrocławiu
IwonaChomiak-Orsa
UniwersytetEkonomicznyweWrocławiu
WydziałZarządzania
Wprowadzenie
„Światemrządząalgorytmy,adanesąich«pożywieniem»”.
(Harari2018)
Wkażdejorganizacjiwrazzjejrozwojemdążysiędouporządkowaniadziałal-
ności,naktórąskładająsięprocesybiznesowe,zachowaniapracowników,sposoby
ewidencjizdarzeńgospodarczychorazmechanizmypodejmowaniadecyzji.Jestto
nicinnegojakalgorytmizacjadziałalności,toteżalgorytmystanowiądlaorganiza-
cjisformalizowanenarzędziasłużąceszczegółowemuopisowisposobupostępowa-
niawrealizacjizadańiprocesówbiznesowych.Natlepowyższychrozważańzostał
sformułowanycelniniejszegorozdziałumonografii.Jestnimstworzeniekoncepcji
transformacjialgorytmówstosowanychworganizacjiwzależnościodpoziomu
transformacjicyfrowej.
Celtenzostaniezrealizowanypoprzezopisposzczególnychfiltrówpoznaw-
czychorazwyjaśnienieroliiznaczeniaprocesówalgorytmizacjizarządzaniaorga-
nizacjąwdobiecyfrowejrewolucji.Dobrymprzykłademmogąbyćusługi,których
domenązawszebyłapersonalizacjaorazbezpośredniarealizacjaprocesówwrela-
cjiczłowiek–człowiek.Równieżwtymobszarzemożnazaobserwowaćcoraz
większezastosowanieoraznasycenietechnologiami,którychzadaniemjest
realizacja,monitorowanieoraznadzorowaniecałegoprocesu.Przykłademtakiej
algorytmizacjisąusługiszerokorozumianego„sportowaniasię”,czyliaktywności
9
