Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
INTEGRACJADYNAMICZNYCHFORM
ORGANIZACYJNYCHIICHZASObów
INFORMACYJNYCH
1.1.Uwagiogólne
Wciąguostatnichkilkudziesięciulatsposóbprowadzeniadziałalnościgospo-
darczejulegałistotnymprzeobrażeniom.Tradycyjneprzedsiębiorstwa,mające
siedzibęwjednymmiejscu,wktórychwszystkiedziałyskupionenaniewiel-
kimobszarzegeograficznymlubnawetwjednymbudynku,występująobecnie
corazrzadziej.Pojawiłysięnowemożliwościłączeniaróżnorodnychpodmiotów,
zarównowramachjednejfirmy,jakipomiędzysamodzielnymijednostkami,
współpracującychformalnielubnieformalnie,przezdłuższyczaslubtylkowcelu
realizacjiokreślonegozadania.Tworzonewtensposóbstrukturyorganizacyjne
charakteryzująsiędynamikązmianliczbywchodzącychwichskładjednostek.
Identyfikacjawłasnościtakichstrukturmożestanowićpodstawędopodejmowania
próbopracowaniajednolitejpłaszczyznywspomagającejwspółpracętworzących
jeorganizacjiwróżnychobszarach,wtymnapoziomiewspółdzieleniaiwymiany
gromadzonychprzezniedanychiinformacji.
1.2.Znaczenieinformacjiisystemówinformacyjnych
dlawspółczesnychorganizacji
Trudnoprzecenićznaczenieinformacjiwewspółczesnymświecie.Jestona
obecnieczwartymobokziemi,pracyikapitałuczynnikiemprodukcji,atym
samymprzedmiotemplanowania,kontroliikoordynacji;stałasięwzwiązku
ztymjednymznajdroższychtowarównarynku[Rojek2001].Zawszebyłaona
ważnymelementemprowadzonejdziałalności,obecniejednakjejznaczenie
jesttakduże,jaknigdydotąd.Nadobrzepodjętądecyzjęskładasięconajmniej
80%informacji,10%inspiracji(pomysłowości)i10%intuicjimenedżera[Penc
1994].Biegłośćwkorzystaniuzinformacjistajesiępodstawowąumiejętnością