Internetowe narzędzia rozwoju zasobów ludzkich organizacji

Paweł Łuczak

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8220-172-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania:

2020

Liczba stron:

182

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Łuczak, Paweł. Internetowe narzędzia rozwoju zasobów ludzkich organizacji. Red. . Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2020, 182 s. ISBN 978-83-8220-172-7

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Łuczak, P.

T1 Internetowe narzędzia rozwoju zasobów ludzkich organizacji

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

PP Łódź

YR 2020

SN 978-83-8220-172-7

Bibliografia BibTex:

@Book{ 241310, author = "Łuczak, Paweł", editor = "", title = "Internetowe narzędzia rozwoju zasobów ludzkich organizacji", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego", year = "2020", address = "Łódź", isbn = "978-83-8220-172-7" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Łuczak, Paweł

ED -

TI - Internetowe narzędzia rozwoju zasobów ludzkich organizacji

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

CY - Łódź

PY - 2020

SN - 978-83-8220-172-7

ER -

Netografia (standard APA):

Łuczak, Paweł. Internetowe narzędzia rozwoju zasobów ludzkich organizacji [baza danych online] Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2020 [dostęp: 03 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/internetowe-narzedzia-rozwoju-zasobow-ludzkich-organizacji-pawel-luczak-241310.

internet, zarządzanie zasobami ludzkimi, zasoby ludzkie organizacji, narzędzia internetowe

Internetowe narzędzia rozwoju zasobów ludzkich z roku na rok zyskują znaczenie. Stają się łatwiejsze i bardziej intuicyjne w użytkowaniu, są przyjazne dla uczących się i nauczających, pozwalają „uczyć się na życzenie”. W praktyce jedna...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8220-172-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania:

2020

Liczba stron:

182

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp7
1.1. Ludzie jako podsystem organizacji11
Rozdział 1. Rozwój zasobów ludzkich organizacji11
1.2. Rozwój w różnych obszarach, dziedzinach i dyscyplinach nauki19
1.3. Rozwój organizacji21
1.4. Istota rozwoju zasobów ludzkich27
1.5. Rozwój zasobów ludzkich a inne subfunkcje zarządzania zasobami ludzkimi36
1.6. Instrumentarium rozwoju zasobów ludzkich41
2.1. Ewolucja i idea Internetu47
Rozdział 2. Internet w procesie rozwoju zasobów ludzkich47
2.2. Obszary zastosowania Internetu w organizacji53
2.3. Internetowe narzędzia wspierające rozwój zasobów ludzkich60
2.4. Uwarunkowania rozwoju zasobów ludzkich z wykorzystaniem Internetu69
3.1. Powody i cele podjęcia badań empirycznych75
Rozdział 3. Metodyka badań własnych75
3.2. Przyjęty aparat pojęciowy77
3.3. Grupa badana oraz sposób jej doboru80
3.4. Metoda badawcza i przebieg badań82
3.5. Ograniczenia przyjętej metodyki85
3.6. Charakterystyka respondentów i reprezentowanych przez nich organizacji88
4.1. Wykorzystanie Internetu w celach rozwojowych w organizacjach reprezentowanych przez badanych101
Rozdział 4. Praktyka rozwoju zasobów ludzkich za pomocą Internetu101
4.2. Narzędzia internetowe wspierające rozwój zasobów ludzkich109
4.3. Tematyka działań rozwojowych podejmowanych w Internecie124
4.4. Czynniki determinujące wykorzystanie przez pracowników Internetu w celach rozwojowych131
4.5. Pracodawcy wobec rozwoju z wykorzystaniem Internetu143
4.6. Rozwój z wykorzystaniem Internetu a inne subprocesy funkcji personalnej i rozwój organizacji150
4.7. Wnioski z badań155
Zakończenie161
Bibliografia165
Wykaz źródeł internetowych176
Wykaz aktów prawnych177
Spis tabel179
Spis rysunków181

Wstęp

Obecnieprzyjmujesię,żepodsystemspołecznyorganizacji,tworzonyprzezjej

członków,tonajbardziejwartościowyskładnikkażdejinstytucji.Toludziebo-

wiem,określająccele,projektującstrukturęorazsterującpodsystememtechnicz-

nym,stanowiąorozwojuorganizacji.Rozwójorganizacjidokonujesięróżnymi

sposobami,leczjegowarunkiemkoniecznymjestrozwójzasobówludzkich(Kos-

sowskaiSołtysińska,2002:9),któryniezbędnyjesttakżezwieluinnychpowodów,

będącychkonsekwencjązmianzachodzącychwotoczeniuiwewnętrzuorganiza-

cji.Ważniejszeznichto:wzrostznaczeniawiedzyjakoczynnikakonkurencyjno-

ści;ogólnoświatowytrend,jakimjestedukacjaustawiczna;postęptechnologiczny;

wojnaotalenty;zmianajakościowychwarunkówpracy.

Zpunktuwidzeniazarządzaniaszerokorozumianyrozwójzasobówludzkich

obejmujepięćelementów:(1)przemieszczeniapracowników,(2)strukturyzację

pracy,(3)szkolenia,(4)zarządzaniekarierąoraz(5)ochronęipromocjęzdrowia

(Pocztowski,2003:277;Król,2006b:436).Wymienionedziałaniasłużącerozwojo-

wisąwobecsiebiekomplementarne,przyczymruchomkadrowym,strukturyzacji

pracy,zarządzaniukarierąiochroniezdrowiapracownikówtowarzyszązwykle

szkolenia(utożsamianeczęstozrozwojemzasobówludzkichwwąskimznaczeniu).

Istniejecałyszeregtechnikszkoleniowych,któremogąbyćstosowanedosta-

nowiskowego(on-the-jobtraining)lubpozastanowiskowego(ol-the-jobtraining)

rozwijaniapracowników.Przykładowodometodszkolenianastanowiskuzalicza

sięrotacjęnastanowiskachpracy,wzorowaniesię,coachingczymentoring;zkolei

szkoleniuzoderwaniemodpracysłużą:wykłady,analizyprzypadków,dyskusje,

konferencje.Owemuodlatstosowanemupodziałowitechnikszkoleńpracowni-

czychwymykająsięjednaktetechniki,zapomocąktórychszkoleniarealizowa-

nesąelektronicznie(e-learning).Zewzględunato,żedzisiajpraktyczniekażda

tradycyjnatechnikaszkoleniamaswójelektronicznyodpowiednik,wpraktyce

wykorzystywanesązatem:e-coaching,e-mentoring,e-wykład,e-dyskusjaczy

e-konferencja.

Elektronicznetechnikiszkoleńewoluują.Stająsięłatwiejszeibardziejintuicyj-

newużytkowaniu;sąprzyjaznedlauczącychsięinauczających.Pozwalająnuczyć

sięnażyczenie”(Tozman,2012:1),czyliwtedy,gdyzachodzitakapotrzebaiza

pomocąinstrumentów,którenajbardziejodpowiadająuczącemusię.Ajednym

zpowodówtakiegostanurzeczyjestrozwójInternetu,doktóregocorazśmielej

Brak wyników

Internetowe narzędzia rozwoju zasobów ludzkich organizacji

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra