Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
E.Kowalska-Napora-Inżynieriasystemówianalizasystemowa…
Rys.2.Trzysystemy,zaktóremenedżerowieponosząodpowiedzialność(źródło:
L.Dobyns,C.Crawford-Mason,QualityorElse:TheRevolutionsintheWorldofBuisness,
HoughtonMiffin,Boston1991,s.143)
System
zarządzania
System
społeczny
System
techniczny
Wkategoriachidentyfikacjiwarunkówistrukturfunkcjonalnych
organizacjiG.Nizardrozszerzyłanalizęsystemuzarządzaniaotakie
aspekty,jak
10:
•
analizasystemowa
•
wizjadługookresowa
•
wymianaześrodowiskiem
•
ciągłaadaptacja
•
rosnącezróżnicowanie
•
niestabilnarównowaga.
Traktującsystemzarządzaniajakowyznacznikefektywności
procesu,niezbędnestajesięjegopowiązaniezsystememtechnicz-
nymikulturowym
11.
Samprocesocenyipodejmowanychnatejpodstawiedecyzji
opierasięzatemnaanaliziesystemowej.Wanaliziesystemówod-
nosimysiędoopcjitworzeniawartościwprzestrzenin-wymiarowej.
Przedsiębiorcanicjednakniemożeprzybrakuodpowiedniego
10Zob.G.Nizard,Metamorfozyprzedsiębiorstwa,zarządzaniewzmiennym
otoczeniu,PWN,Warszawa1998,s.8.
11Por.L.Dobyns,C.Crawford-Mason,dz.cyt.,s.143.
