Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Skrótyioznaczeniastosowanewzarządzaniulogistycznym
SC
19
SCC
SCE
SCIV
SCM
SCOR
SCP
SDT
SFA
SIC
SMI
SPC
SRM
SWOT
TBM
TEU
TIR
TPM
TPS
TPS
TQM
TSP
SC(StrategicSourcing)poszukiwaniedostawcówstrategicznychdla
przedsiębiorstwa
SCC(SupplyChainCosting)rachunekkosztówłańcuchadostaw
SCE(SupplyChainExecution)obsługaprocesówwłańcuchudostaw
podkątemwyznaczeniaprzewidywanegopopytu
SCIV(SupplyChainInventoryVisibility)badanieprzejrzystości
łańcuchadostawzapasów
SCM(SupplyChainManagement)systemzarządzaniałańcuchem
dostaw
SCOR(SupplyChainOperationsReference)modelreferencyjny
łańcuchadostaw
SCP(SupplyChainPlanning)planowaniezasadiprocedur
funkcjonowaniałańcuchadostaw
SDT(ShippersDeclarationfortheTransportofDengerousGoods)
deklaracjazaładowcydotyczącaprzewozutowarówniebezpiecznych
SFA(SalesForceAutomation)automatyzacjaprocesusprzedaży
SIC(ShippersIntermodalWeightCertification)certyfikatzaładowcy
dotyczącywagitowaruwkontenerze
SMI(SupplierManagedInventory)zarządzaniezapasamidostawcy
przezodbiorcę
SPC(StatisticProcessControl)zbiórtechnikdostatystycznego
sterowaniaprocesem
SRM(SupplierRelationshipManagement)zarządzanierelacjami
zdostawcami
SWOT(Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats)analiza
strategicznakonkurencyjnościprzedsiębiorstwa
TBM(TimeBasedManagement)logistycznakoncepcjacałościowego
zarządzaniaczasem
TEU(TwentyFeetEquivalentUnit)20-stopowajednostkaładunkowa
(kontenerowa)
TIR(TransportInternationalRoutier)konwencjadotyczącatranzytu
celnegowtransporciedrogowym
TPM(TotalProductivityManagement)zapobiegawczakonserwacja
środkówpracy
TPS(ToyotaProductionSystem)systemprodukcyjnyToyoty
TPS(TransactionProcessingSystems)komputerowesystemy
transakcyjne
TQM(TotalQualityManagement)kompleksowezarządzaniejakością
TSP(TravellingSalesmanProblem)zagadnienieoptymalizacyjne,
polegającenaznalezieniuminimalnejtrasyprzejazdu(problem
komiwojażera)