Inżynieria zarządzania procesami logistycznymi

Krzysztof Ficoń

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7798-802-2

DOI:

Wydawnictwo:

BEL Studio

Rok wydania:

2024

Liczba stron:

330

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Ficoń, Krzysztof. Inżynieria zarządzania procesami logistycznymi. Red. . Warszawa: BEL Studio, 2024, 330 s. ISBN 978-83-7798-802-2

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Ficoń, K.

T1 Inżynieria zarządzania procesami logistycznymi

PB BEL Studio

PP Warszawa

YR 2024

SN 978-83-7798-802-2

Bibliografia BibTex:

@Book{ 314718, author = "Ficoń, Krzysztof", editor = "", title = "Inżynieria zarządzania procesami logistycznymi", publisher = "BEL Studio", year = "2024", address = "Warszawa", isbn = "978-83-7798-802-2" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Ficoń, Krzysztof

ED -

TI - Inżynieria zarządzania procesami logistycznymi

PB - BEL Studio

CY - Warszawa

PY - 2024

SN - 978-83-7798-802-2

ER -

Netografia (standard APA):

Ficoń, Krzysztof. Inżynieria zarządzania procesami logistycznymi [baza danych online] Warszawa: BEL Studio, 2024 [dostęp: 15 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/inzynieria-zarzadzania-procesami-logistycznymi-krzysztof-ficon-314718.

Przedmiotem rozważań w niniejszej monografii, jest inżynieria zarządzania procesami logistycznymi, badanymi w aspekcie organizacyjno-funkcjonalnym i analityczno-syntetycznym. Spektrum rozpatrywanych procesów logistycznych zostało osadzone w strukt...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7798-802-2

DOI:

Wydawnictwo:

BEL Studio

Rok wydania:

2024

Liczba stron:

330

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp 9
Skróty i oznaczenia stosowane w zarządzaniu logistycznym 15
PODSTAWY METODOLOGICZNE INŻYNIERII PROCESOWEJ 21
Rozdział 1 21
1.1. Pojęcie, przedmiot i typologie inżynierii 22
1.2. Cele i zadania inżynierii procesowej 26
1.3. Naukoznawcze aspekty inżynierii procesowej 29
1.4. Pojęcie i wybrane definicje procesu 32
1.5. Typologia procesów w organizacji 36
1.6. Koncepcja zarządzania procesowego 40
1.8. Mapowanie procesów 45
1.7. Reengineering procesów 48
Rozdział 2 65
WYBRANE KATEGORIE INŻYNIERII PROCESOWEJ 65
2.1. Inżynieria bezpieczeństwa 66
2.2. Inżynieria finansowa 70
2.3. Inżynieria genetyczna 72
2.4. Inżynieria logistyczna 75
2.5. Inżynieria oprogramowania 80
2.6. Inżynieria społeczna 84
2.7. Inżynieria wiedzy 88
2.8. Inżynieria wymagań 92
2.9. Inżynieria zarządzania 95
Rozdział 3 101
LOGISTYKA SZTUKA POKONANIA CZASU I PRZESTRZENI Certain special arguments for the primitive nature of ‘know that’101
3.1. Geneza i przesłanki rozwoju logistyki 102
3.2. Cele i zadania logistyki rynkowej 107
3.3. Pojęcie i atrybuty procesu logistycznego 112
3.4. Kategorie definicyjne łańcuchów dostaw 118
3.5. Logistyka spirytus movens łańcuchów dostaw 124
3.6. Kontrowersje wokół łańcuchów dostaw 129
3.7. Model procesów logistycznych w przedsiębiorstwie 136
INŻYNIERIA ZARZĄDZANIA PROCESAMI ZAOPATRZENIA 149
Rozdział 4 149
4.1. Istota i zakres logistyki zaopatrzenia 150
4.2. Logistyczne decyzje w sferze zaopatrzenia 156
4.3. Zasady wyboru dostawców 159
4.4. Zamawianie i odbiór materiałów 164
4.5. Prakseologiczne metody klasyfikacji zapasów 164
4.6. Podział zapasów według metody ABC i XYZ 174
4.7. Planowanie zaopatrzenia materiałowego 181
4.8. System planowania potrzeb materiałowych MRP 185
4.9. Model logistycznych procesów zaopatrzenia materiałowego 190
4.10. Logistyka zaopatrzenia w ujęciu inżynierii zarządzania – konkluzje 196
INŻYNIERIA ZARZĄDZANIA PROCESAMI PRODUKCJI 199
Rozdział 5 199
5.1. Istota i zakres logistyki produkcji 200
5.2. Procesy logistyczne w systemach produkcji 204
5.3. System optymalizacji produkcji Kan-Ban 207
5.4. System dostaw logistycznych Just In Time 210
5.5. Filozofia przedsiębiorczości Kaizen 219
5.6. Komputerowe wspomaganie logistyki produkcji 222
5.7. Zintegrowany system wspomagania produkcji CIM 229
5.8. Elastyczne systemy produkcyjne 240
5.9. Elektroniczna wymiana danych w produkcji 242
5.10. Model logistycznych procesów wspomagania produkcji 247
5.11. Logistyka produkcji w ujęciu inżynierii zarządzania – konkluzje 254
INŻYNIERIA ZARZĄDZANIA PROCESAMI DYSTRYBUCJI 257
Rozdział 6 257
6.1. Istota i zakres logistyki dystrybucji 258
6.2. Problemy decyzyjne logistyki dystrybucji 265
6.3. Sterowanie przepływami w sieci dystrybucji 269
6.4. Sieci i kanały dystrybucji 272
6.5. Efektywność kanałów dystrybucji 276
6.6. Marketing logistyczny 279
6.7. Prognozowanie popytu rynkowego 282
6.8. Metody prognozowania potrzeb rynkowych 285
6.9. Od prognozowania do planowania 292
6.10. Komputerowe wspomaganie dystrybucji 295
6.11. Model logistycznych procesów dystrybucji rynkowej 300
6.12. Logistyka dystrybucji w ujęciu inżynierii zarządzania – konkluzje 307
BIBLIOGRAFIA 311
ANEKS 323
Wykaz stałych i zmiennych modelowych 323