Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
CZĘŚĆ1.DOŁADOWANIE
12TRIKÓW,KTÓREPODNOSZĄWYDAJNOŚĆIDAJĄPRZYJEMNOŚĆZPRACY
Jegokoledzyzdradzili,żeprzezostatnietrzydobypracowałnonstop,
bezprzerwynasen3.
Potymwydarzeniucośsięzmieniło.Wbranżynastąpiłkolektyw-
nyzwrotkuudoskonaleniukulturypracy.Jesienią2013rokukadra
zarządczaGoldmanSachszdecydowałasięzadziałaćipoprosiłaświe-
żoprzyjętychrekrutów,abyprzyjęliinnepodejście:DNiepracujcie
wsoboty”apelowanoznagleodnalezionymwspółczuciem,dodając,
żeanalitycyniepowinnispędzaćwbiurzewięcejniżsiedemdziesiąt,
siedemdziesiątpięćgodzintygodniowo.ZczasemDsobotniaregu-
ła”wyewoluowaławzasadęmówiącąotym,żepracownicypowinni
przebywaćpozabiuremodgodzinydwudziestejpierwszejwpiątekdo
niedzielirano.WCreditSuisserównieżwprowadzonosobotniąregu-
łę,aBankofAmericaMerrillLynchzasugerował,byjegoanalitycynie
pracowalidłużejniżdwadzieściasześćdniwciągutrzydziestodniowe-
gomiesiąca4.
Moiamerykańscykoledzyzatrzymalibysięwtymmiejscu,żebydo-
konaćdokładnejanalizyirozłożyćtestwierdzenianaczynnikipierw-
sze.Wyraźniewielesiętamdzieje.Aleczynaprawdęmamywspółczuć
aspirującymmilionerom?Albopochwalaćzroszonekrokodylimiłza-
miprzebudzenieszefówbanków?Nieotochodziproblempolega
natym,żeekscesywświeciebankowościinwestycyjnejtoekstremalna
wersjatego,codziejesięwnaszymbardziejzwyczajnymżyciu.
Prawienapewnotwójtydzieńpracyjestkrótszyniżodychfi-
nansistów,alejeśliichpracapowoduje(czasaminieodwracalne)szko-
dywciągutrzechczyczterechlat,możnazałożyć,żestres,którytowa-
rzyszynaszejpracy,równieżmananaswpływ,nawetjeślioddziałuje
wolniej.Myrównieżpróbujemyudawać,żeniczłegosięniedzieje.
Większośćznasjeszczeniezmieniłasięwludożerców,alemożemy
rozpoznaćniektóresymptomy.
Przezświatprzetaczasięepidemiawypaleniazawodowego.oczy-
wiścieunikaniewypaleniazawodowegopracownikanienależydo
26