Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
JAKZARZĄDZAĆDUŻYMIPROJEKTAMI?
żeniebędzieonpotrzebny,alenawszelkiwypadekprzydasiętakie
zabezpieczenie.Jakdużypowinienbyćbufor?Zazwyczajwynosiod
10%do15%.
Aleprzypuśćmy,żejesteścieludźminiezwykleprzezornymiiplanu-
jeciebudowędużegobudynku.Zakładaciewbudżecie20-procentowy
buforiuważacie,żestanowiondostatecznąochronę.Potemwpadają
wamwręcemojebadaniaiodkrywacie,żerzeczywisteśrednieprzekro-
czeniekosztówdużegoprojektubudowlanegowynosi62%.Chwilowe
zatrzymanieakcjisercamożeteżoznaczaćzatrzymanieprojektu.
Powiedzmyjednak,żenależyciedobardzonielicznegogronaplanistów,
którzysąwstanieuzyskaćwsparciefinansowe,abypokryćtoryzyko
ikontynuowaćprojekt.Dysponujecieterazbuforemsięgającym58%,
założonymwewłasnymbudżecie.Wprawdziwymświecieprawienigdy
siętoniezdarza,alejesteściejednymiznielicznychszczęśliwców.
Czymaciedostatecznąochronę?Nie.Wrzeczywistościnadalskrajnie
niedoszacowaliścieniebezpieczeństwa.
Todlatego,żewyszliściezzałożenia,iżjeślidojdziedoprzekro-
czeniakosztów,będzietogdzieśwokolicachśredniej–czyli58%.
Dlaczegotakzrobiliście?Ponieważbyłobytoprawdą,gdybyprze-
kroczeniakosztównastępowałyzgodnieztym,costatystycynazy-
wająrozkłademnormalnym.Tosłynnakrzywadzwonowa,gdyżna
wykresieprzybierawłaśnietakikształt.Wielestatystykopierasię
nakrzywychdzwonowych–próbkowanie,średnie,odchyleniastan-
dardowe,prawowielkichliczb,regresjadośredniej,testystatystyczne
–iprzeniknęłyonedokulturyorazpowszechnejwyobraźni,dosko-
nalepozwalającintuicyjnieuchwycićryzyko.Wrozkładzienormal-
nymwynikiwprzeważającejmierzeskupiająsięwśrodku,askrajne
wartościnaobukońcachsąbardzonielicznelubniewystępująwcale
–totakzwaneDogony”rozkładu.Mówisię,żetakieogonysącienkie.
Wzrostprezentujerozkładnormalny.Wzależnościodtego,gdzie
mieszkacie,większośćdorosłychmężczyznmierzyokoło5stóp,9cali
