Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.ZARZĄDZANIEJAKOŚCIĄ.KULTURAJAKOŚCIWORGANIZACJI
Samamapamyślimożeniewystarczyćwprzypadkuzłożonychprocesów,obejmujących
wieleelementówidostarczającychwieleproduktów.Możnawięcposiłkowaćsięlistą
kontrolną,dziękiktórejbędziemywstanieskutecznieokreślićinformacjedotyczące
planowanegoprocesuzarządzaniajakością.Przykładlistykontrolnejwspierającejopra-
cowaniekompleksowegosystemuzarządzaniajakościąprzedstawionowtabeli1.1.
Tabela1010Listakontrolnadlaustaleniaprocesówzarządzaniajakością
Obszar
Tak
Nie
wiem
Nie
Lokalizacja
informacji
Uwagi
Wizjaicele
Czyokreślonowłaścicielaprocesuanalizy
biznesowejprojektu?
Czyjestznanawizjaproduktu?
Czyznanesącelebiznesoweprojektu?
Czyznanesągrupyinteresariuszy?
Czywykonanoanalizęwpływuizainteresowania
interesariuszy(power-interest)?1
Czyistniejąwymaganianajwyższegopoziomu
(tzw.listatopten2)?
Czyistniejąkrytycznekryteriaakceptacji
dlaprojektu?
Czyistniejąkrytycznekryteriaakceptacji
dlaproduktu?
Zarządzanieryzykiem
Czyokreślonowłaścicielaprocesuzarządzania
ryzykiem?
Czyokreślonoryzykabiznesoweprojektu?
Czyokreślonoryzykatechniczneprojektu?
Czyinteresariuszeznajązasadyrealizacjiprocesu
zarządzaniaryzykiem?
Czyistniejeplanradzeniasobiezryzykiem?
Czywramachrealizacjipracprojektowychistnieją
mechanizmyciągłegomonitorowaniaryzyka?
Komunikacja
Czyzdefiniowanowłaścicielaprocesuzarządzania
komunikacją?
Czywprojekcieistniejeplankomunikacji?
Czykażdyinteresariuszznaswojąrolę
iodpowiedzialnośćwprojekcie?
CzyistniejemacierzRACI3dlaposzczególnychobsza-
rówimaonaodzwierciedleniewplaniekomunikacji?
8
