Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.USTALENIEPROCESUZARZĄDZANIAJAKOŚCIĄ
Obszar
Tak
Testowanie
Czyokreślonoogólneceletestowania?
Czyznanepodstawytestówdlapoziomówtestów?
Czyzdefiniowanopodejściedotestówzgodne
zcelamiprojektu?
Czyokreślonowymaganepoziomytestów?
Czyzdefiniowanokryteriawejścia/wyjścia
dlapoziomówtestów?
Czyokreślonotechnikitestowewymaganenaróżnych
poziomachtestów?
Czyzdefiniowanoproceszarządzaniatestowaniem
(np.workflow)?
Czyistniejeplannatestowaniekażdegowymagania?
Czykażdyprzypadektestowymajasnepowiązanie
zodpowiednimwymaganiem/zmianą?
Czytestyniesformalizowane(np.eksploracyjne)
posiadająmechanizmzapewnianiaminimum
informacjicelempodejmowaniadecyzji?
Czyzdefiniowanowymaganianaraportowanie
wynikówtestów?
Wjakisposóbraportujesięwynikitestów?
Czyistniejejasnadefinicjausterki?
Czyistniejejasnadefinicjapriorytetuusterki?
Czyzdefiniowanoproceszarządzaniausterkami
(defektami)?
Czykażdausterka/defektjestpowiązana
zodpowiednimprzypadkiemtestowym?
Czywramachanalizydefektuodbywasięanaliza
przyczynźródłowych(RCA)?
Czyzdefiniowanowymaganianaraportowanie
postęputestów?
Wjakisposóbraportujesiępostęptestów?
Czyistniejemechanizmciągłegomonitorowania
jakościprocesuzarządzaniatestowaniem?
Nie
wiem
Nie
Lokalizacja
informacji
Uwagi
1opismetodyhttps://www.stakeholdermap.com/stakeholder-analysis.html(dostęp:18.08.2017)
2https://www.gilb.com/blog/on-limiting-your-project-to-10-critical-objectives-initially(dostęp:18.08.2017)
3patrzpodrozdz.2.2
Źródło:oprac.własneK.Zmitrowicz.
11