Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Organizacjaijejotoczenie
6.Rodzajudziałalności:
7.Celudziałalności:
8.Formwłasności:
ț
ț
ț
ț
ț
ț
ț
ț
ț
ț
krajowe,
międzynarodowe,
globalne.
wytwórcze,
handlowe,
usługowe,
administracyjne.
nastawionenazysk,
nonprofit,
użytecznościpublicznej.
ț
organizacjesektorapublicznego(państwowe,samorządowe),
ț
organizacjeprywatne(własnośćindywidualna,grupowa–spółki,
9.Formalizacji:
spółdzielnie)
15
.
ț
organizacjesformalizowane(przedsiębiorstwaiinstytucje),
ț
zespołynieformalne(grupykoleżeńskie,mafia,itp.).
10.Sposobuuczestnictwaworganizacjachformalnych:
ț
ț
ț
dobrowolne,
przymusowe,
utylitarne
16
.
11.Zaangażowaniaczłonkóworganizacji:
12.Zadań,normireguł:
13.Sposobudziałania:
ț
ț
ț
ț
ț
ț
ț
ț
segmentalne,
totalne
biurokratyczne,
technokratyczne,
socjokratyczne,
autokratyczne
tradycyjne,
nowoczesne,
17
.
18
.
ț
inteligentne,opartenawiedzy,
ț
ț
kwantowe
fraktalne
20
19
.
,
15
Zob.
Zarządzanieprzedsiębiorstwem
,M.Strużycki(red.),Difin,Warszawa2002,
s.112–114.
16
A.Etzioni,za:B.Kaczmarek,
Organizacje
...,s.120.
17
E.Goffman,za:B.Kaczmarek,
Organizacje
...,s121.
18
M.Dobrzyński,za:B.Kaczmarek,
Organizacje
...,s.123.
19
Zob.K.R.Śliwa,
Oorganizacjachinteligentnych
,OficynaWydawniczaWSMSIG,War-
szawa2001,s.70–73.
20
Zob.
Zarządzanieprzedsiębiorstwemprzyszłości
,K.Perechuda(red.),AgencjaWy-
dawniczaPlacet,Warszawa2000,s.26–28.
