Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Komercjalizacjaproduktujakoprocesrynkowy
naprocesyinnowacyjneiwyróżnieniemodeliewolucyjnychiśrodowiskowych7.
Modeletesąodzwierciedleniemspecyfikiwidzeniaprocesuinnowacjijakoanalogii
doteoriiewolucjiwbiologiibądźwpływuśrodowiskaterytorialnegoibranżowego.
Wmodeluewolucyjnymdostrzegasiękoniecznośćdostosowywaniasiędozmien-
nościuwarunkowańwystępującychnarynkachproduktowychczyasymetrięinfor-
macjiwśróduczestnikówrynku8.Natomiastdynamicznyrozwójprzedsiębiorczości
iuruchomionypotencjałwspółpracymałychiśrednichprzedsiębiorstw,atakżebli-
skośćkonsumentówzmożliwościąudziałuwewspółtworzeniuwartościproduktu
orazwsparcieśrodowiskabranżowegoczyterytorialnegotoprzesłankimodeliinno-
wacjiśrodowiskowych9.Przykładamipotwierdzającymiistnienietegorodzajumo-
delisąpowstająceobecnieiwykazująceaktywnośćdziałaniaklastry,parkinauko-
wo-technologiczneczycentrarozwoju/wdrażaniatechnologii,dającemożliwość
łączeniadostępnychipochodzącychzróżnychźródełzasobówitymsamymbar-
dziejefektywnegowdrażaniarozwiązańnaukowo-badawczych,nowychtechnologii
iproduktów10.
Zregułymodeleinnowacjisąodzwierciedleniemfilozofii,koncepcji,zasad,re-
gułiuwarunkowań,któresąwytycznymikierunkowymiwtrakcierealizacji.Na-
tomiastpraktycznepodejścieodwzorowujeenumeracjęipodejmowanedziałania
wramachwyodrębnionychetapów/fazprocesurozwojunowegoproduktu.Proces
rozwojunowegoproduktujestprezentowanyidyskutowanyszczegółowowbardzo
bogatejliteraturzeprzedmiotu,którazawierapełnespektrumpodejść,ujęćiprak-
tycznychwskazówek11.
Niejestcelemopracowaniadyskusjaisugerowanienajbardziejodpowiednie-
gopodejścia,dlategoograniczamysiędoprzedstawieniawtablicy1.2różnychujęć
zakresudziałańobejmującychprocesrozwojunowegoproduktu.Zapoznaniesię
zujęciamiprzedstawionymiwtablicy,atakżeanalizabogatejliteraturyprzedmiotu
wtymzakresiesygnalizująodmiennespojrzeniaautorówcodoistoty,liczbyetapów/
/fazorazznaczeniakażdegoznichwprocesieinnowacyjnymnowegoprodukturoz-
patrywanymsekwencyjnie.Wartojednakprzedstawićcharakterystycznyprzykład
ewolucjiwpodejściudoprocesurozwojuproduktuizmianprzedstawionyprzez
R.G.Coopera,będącyefektemwpływuuwarunkowańorazwieluanalizproduktów
wprowadzonychnarynek,któreodmieniłypunktwidzenia.
7Zob.D.Marinowa,J.Philimore,ModelsofInnovation,w:TheInternationalHandbookonInnova-
tion,editedbyL.Shavinina,ElsevierScienceLtd,Oxford2003,s.44-53.
8T.Nickles,EvolutionaryModelsofInnovationandtheMenoProblems,w:TheInternational
HandbookonInnovation,editedbyL.Shavinina,ElsevierScienceLtd,Oxford2003,s.54-56.
9M.M.Fischer,L.Suarez-Villa,M.Steiner,Innovation,NetworkandLocalities,s.205-211,Spring-
erVerlag,Berlin1999;S.Boutillier,D.Uzunidis,TheInnovativeMilieusaDrivingForceofEnter-
preneurship,w:B.Laperche,P.Sommers,D.Uzunidis,InnovationNetworksandClusters:Knowledge
Backbone,P.I.E.PeterLangS.A.,Brussels2010,s.139-140.
10Innowacyjność2010...,jw.,s.43-67.
11SzerokaprezentacjapoglądówwpracyI.P.Rutkowski,Rozwójnowegoproduktu.Metodyiuwa-
runkowania,PWE,Warszawa2007.
