Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ODAUTORÓW
Współpracanaukizbiznesemjeststałymelementemdziałalnościuni-
wersytetu,obecnymwjegohistoriijeślinieodzawsze,toprzynajmniej
odbardzodawna.Dopierojednakwostatnichlatachkomercjalizacja
wynikówbadańnaukowychzaczęłabyćrównieważna,jakprowadze-
niebadańnaukowychikształcenie.Zperspektywypolitykipublicznej
takadziałalnośćmapodnieśćpoziominnowacyjnościkraju,aprzytym
zmusićjednostkinaukowedopodejmowaniabadańnadającychsiędo
szybkiegowdrożenia.Dodatkowymbodźcem,zwłaszczadlauczelni
publicznych,jestto,żemusząonepozyskiwaćcorazwięcejśrodków
potrzebnychdonormalnegofunkcjonowaniaześrodkówpozabudże-
towych.Zperspektywyuczelniczyinstytutunaukowegorodzitonowe
wyzwania.Jednostkinaukowemusząprzestawićsięnanowetorymyś-
lenia,przygotowaćkadręadministracyjnąodpowiedzialnązakomer-
cjalizacjęizdolnąprzełożyćjęzyknaukinajęzykbiznesu.Jednocześnie
zwejściemuniwersytetujakograczanarynekłącząsięryzykazwiązane
m.in.zkonflikteminteresów,podrasowywaniemwynikównakorzyść
zamawiającegobadaniaiutratąstatusupodmiotuzaufaniapubliczne-
go.Komercjalizacjawynikówbadańobrosłaprzytymgąszczemczęsto
zmieniającychsięprzepisów,wktórychprzychodziztrudnościąpo-
ruszaćsięnawetspecjaliście.Prawnicypodejmujątentematcoraz
chętniej,większośćpracdotyczyjednakzagadnieńszczegółowychijest
przeznaczonaprzedewszystkimdlaspecjalistówzzakresuprawawłas-
nościintelektualnej.Brakujenatomiastpracprzeznaczonychdlaosób
zawodowozajmującychsiękomercjalizacją-pracownikówcentrów
transferutechnologii,kierownikówjednosteknaukowychczyuczo-
nychzastanawiającychsięnadsposobemwejścianarynekzwłasnym