Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
PierwszaidrugadekadaXXIwiekutookrescharakteryzującysiędużądynamiką
zmianwwarunkachfunkcjonowaniaprzedsiębiorstwprodukcyjnych.Nieustający
postęptechnologiczny,globalizacjarynków,rewolucjainformatycznaorazwzrost
presjinaochronęśrodowiskanaturalnegototylkoprzykładowewyzwaniastojące
dzisiajprzedorganizacjami(KolteriCaslione,2009).Dodatkowowidocznejest
istotnezwiększeniaznaczeniaklienta,którydziękiłatwiejszemudostępowidoin-
formacjistajesięjeszczebardziejwymagający.Mnogośćizmiennośćwymienio-
nychczynnikówsprawiają,żeryzyko,niepewnośćorazpoziomskomplikowania
prowadzeniadziałalnościgospodarczejsąwyższeniżkiedyś.
Zmianywotoczeniuzewnętrznymprzedsiębiorstwprodukcyjnychprowadzą
dowewnętrznychzmianichfunkcjonowania.Firmychcącekonkurowaćwtakdy-
namicznychwarunkachmusząstosowaćrozwiązaniapozwalającenaelastyczność
wytwarzaniaiszybkąreakcjęnazmienneoczekiwaniakonsumentów.Dlawielu
organizacjiwymaganiatewiążąsięzkoniecznościązastosowanianowychmodeli
ikoncepcjizarządzania.
Jednąznajbardziejpopularnychobecniekoncepcjizarządzaniaprzedsiębior-
stwemprodukcyjnym,którastanowiodpowiedźnawyzwaniawspółczesnegoryn-
ku,jestleanmanufacturing(tzw.szczupłaprodukcja).Zawartewniejzasady,pod-
kreślająceelastycznośćdziałania,koncentracjęnadostarczaniewartościdlaklienta
oraznastawienienaciągłedoskonalenie,sprawiają,żeuwzględniaonawszystkie
aktualnetrendypanującewotoczeniuorganizacji.Dziękitemutawywodzącasię
zsystemuprodukcyjnegoToyotykoncepcjawykorzystywanajestaktualnieprzez
firmyzcałegoświata,stanowiącwspółczesnyparadygmatwzarządzaniuprzedsię-
biorstwamiprodukcyjnymi.
Mimobezsprzecznejpopularności„szczupłej”produkcjiwśrodowiskuprzemy-
słowymibadawczymokazujesię,żewdrożenieistosowaniejejzasadwdalszym
ciągustanowisporewyzwaniedlawieluorganizacji.Badanianadskutecznością
wdrożeniakoncepcjileanmanufacturingwprzedsiębiorstwachprodukcyjnychdo-
wiodły,że:
I
50%przedsiębiorstwwAmerycePółnocnejnieosiągapostawionychsobieprzed
wdrożeniemcelów(Richter,2011),
I
2%przedsiębiorstwwStanachZjednoczonychosiągacelewpełni,a24%orga-
nizacjiosiągajeczęściowo(Pay,2008),
