Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
A.Omówienie
45
Podkreśleniawymagaito,żewstosunkupracy(pomijającszczególnewyjątki,np.wpro-
wadzonainstytucjaagencjipracytymczasowej)mamydoczynieniazrelacjamipomię-
dzydwomapodmiotami:pracodawcąipracownikiem.
Kontraktmenedżerskimożezaśzostaćzawartymiędzyzarządcązjednejstrony
inp.centraląfirmyorazjejlokalnym(krajowym)oddziałemzdrugiej,pełniejzaspoka-
jającpotrzebyżyciagospodarczego.
Cowięcej,zdarzasię,żewumowiecywilnoprawnejstronyzapisują,żerozwiązanie
umowyzjednymzpodmiotówgrupyodnositakisamskutekwobecpozostałych.
Wtymmiejscunależyporazkolejnyprzypomnieć,żeprawopracywyrosłowXIXina
przełomieXIXiXXwiekuzprawacywilnego,wceluochronysłabszegopracownika
przeddominacjąpracodawcy,atakżezapewnieniastabilizacjisocjalnej,zapobiegnięcia
wstrząsomspołecznym,jakiewystępowałynatletejdominacji.
Zjawiskonmenedżeryzmu”(rewolucjamenedżerów)pojawiłosięwinnejepoce,wzu-
pełnieinnychwarunkach:ustrojowych,historycznych,ekonomicznych,politycznych,
społecznych,kulturowychicywilizacyjnych.Miałosłużyćefektywnemuzarządzaniu
kapitałem.Łączeniezesobątakróżnorodnych,diametralnieodmiennychzjawisk,po-
chodzącychzróżnychepokhistorycznych(niekonieczniewsensieczasuichzaistnienia)
niemożedać,iwpraktycegospodarczejniedaje,zadowalającychrezultatów.Menedżer,
oczymniejednokrotniepisałemjużwcześniej,niemusibyćwstosunkudozarządzanej
przezsiebiespółkisłabszympodmiotem.Niejednokrotniejestrównorzędnympartne-
remitowłaśniejemuprzypadaczęstodecydującygłoswnegocjacjachzespółką,która
celempozyskaniagodlasiebiejestgotowapójśćnadalekoidąceustępstwa,zapewniając
liczneirozległeprzywileje.
Zasadnietwierdzisię,żenjedynąstałąrzecząwdzisiejszymświeciesąciągłeburzliwe
zmiany”
.Dotyczytotakżeotoczenia,wktórymdziałająmenedżerowie.Konieczność
szybkiego,elastycznegoreagowanianazmianysprawia,żewwypadkuzatrudniania
menedżerówklasycznaumowaopracębywakonstrukcjąnieprzydatną.Wwypadku
koniecznościnatychmiastowejnwymiany”menedżerasprawdzającegosięwdotychcza-
sowychwarunkachnanowąosobęspełniającąwymogichwilizdecydowanielepszyjest
kontraktmenedżerski,umożliwiającyniekonfliktowe,bezkolizyjneinatychmiastowe
(bezokresuwypowiedzenia)rozstaniesięobustron.Przedstawionepowyżejargumen-
tydobitnieświadcząotym,żereżimKodeksupracynieprzystajedostatusuczłonka
zarządu.
Niestosujesiędoniegocałychinstytucjiprawapracy,np.:opracowniczejodpowie-
dzialnościmaterialnej(zob.działpiątyk.p.),możliwościrestytucjistosunkupracy
członkazarząduniewadliwieodwołanegozfunkcji,ochronypracymłodocianych,norm
pracy,możliwościnawiązaniastosunkupracynapodstawiemianowania(art.2k.p.),
