Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
Kosztyiwynikiwsystemiecontrollinguwprzedsiębiorstwach...
bazujenanowoczesnychteoriachprzedsiębiorstw,wszczególnościteoriachkosz-
tówtransakcyjnych,kontraktualnejoraznapodejściusieciowym.
Wdrugimrozdzialepracynawstępiezaprezentowanocontrollingwkontek-
ścieterminologiiijegokoncepcji,wskazującprzytym,żejestonheterogenicz-
dziedziną,ajegocechywynikajągłówniezciągłejewolucji,wramachktórej
następujeunowocześnianiemetodiinstrumentówstosowanychdowykonywania
zadańwbiznesie.Objaśnieniekoncepcjicontrollingubyłopodstawąanalizycon-
trollingulogistyki,wszczególnościodstronykoncepcyjnej.Niewielejestpolskich
opracowańnatematcontrollingulogistyki,zaśtepublikacje,wktórychopisane
zostałowspomnianezagadnienie,mającharakterprzedewszystkimpodręczniko-
wy.Wzwiązkuztymniezbędnewtymmiejscubyłopoznanieiusystematyzowa-
nietematykikoncepcjicontrollingulogistyki.Zaprezentowanoróżnepunktyod-
niesieniacontrollingulogistyki,tojestdotycząceprzedsiębiorstwprodukcyjnych
ihandlowych,orazusługodawcówlogistycznych.Następnieprzedstawionoujęcie
koncepcyjnetegozagadnieniawedługróżnychstanowiskorazwykazdostępnych
publikacjiibadańnaukowychnatentemat.Opisująccontrollingilogistykęwuję-
ciusystemowym,niemożnapominąćanalizycontrollingulogistykiwkontekście
teoriisystemówiteoriiuwarunkowańsytuacyjnych,corównieżzostałozaprezen-
towanewpracy.Ostatniobszarrozważańnatematcontrollingulogistykidotyczy
jegowymiarustrategicznegoioperacyjnego,obejmującegoróżnorodneinstru-
mentyimetodyprzydatnedopomiarukosztówiwyników.Wzwiązkutymwpra-
cyszerzejzaprezentowanowybraneinstrumentycontrollingulogistyki,tojestsys-
temyrachunkukosztów,systemywskaźnikóworazmodelSCORibilanslogistyki.
Wtrzecimrozdzialepracyprzedstawionoproblematykępomiarukosztów
iwynikówwprzedsiębiorstwieusługlogistycznych.Najpierwobjaśnionokoncep-
cjępomiaru,wtympomiarudziałalnościlogistycznejiusługlogistycznych,na-
stępnieprzeanalizowanodwiegłównekategoriepomiaru,tojestwynikiikoszty,
wtymkosztylogistyki,którychzbiórklasyfikacjiipodziałówjestbardzobogaty.
Wzakończeniutegorozdziałuzostałzaproponowanyteoretycznymodelpomiaru
wdziałalnościlogistycznej,obejmującysystemrachunkukosztówiwynikówlo-
gistykiorazwybranewskaźniki.Modelsystemurachunkukosztówiwynikówlo-
gistykizakładaujęcieróżnychpodsystemówwystępującychwprzedsiębiorstwie
logistycznym,tojestwodniesieniudopoziomuusługlogistycznych,podsyste-
mówlogistycznychorazpozostałychobszarówdziałalnościgospodarczej.Zkolei
wmodeluwskaźnikówwskazanonate,którepowiązanebezpośredniozsyste-
memrachunkukosztówiwynikówlogistyki,awięcgłówniewskaźnikiocharak-
terzekosztowo-wynikowym,aletakżewymienionoróżnemiernikiocharakterze
operacyjnym,któredopełniającałypomiarorazanalizędziałalnościlogistycznej
wedługjejróżnychpodsystemówielementówodniesienia.
Wrozdzialeczwartymzaprezentowanowynikiwłasnegobadaniaempirycznego
przeprowadzonegowlatach2011-2013wsektorzeTSLwPolsce,główniewśród
dużychiśrednich,aletakżemałychprzedsiębiorstwusługlogistycznych,wybra-